전략경영사례분석,산업의특성��발전,올롻KT전략경영,올롻KT경영전략

Q : 사용하는 통신사는?
A : SK 텔레콤

Q : 총 가입 기간은?
A : 8년 정도. 고등학껓 때부터 계속 사용해왔다.

Q : SKT만을 고집한 이유는?
A : 모르겠다.
그다지 불편함이 없었다.
그리고 품질이 가장 좋지 않은가?
T멤버십혜택도 많고.

Q : 아쉬운 점이 있다면?
A : 음. 굳이 꼽자면 좀 비싼 요금제?
그런데 괜찮다, 그만큼 좋으니까.

Q : 사용하는 통신사는?
A : Olleh KT

Q : 총 가입 기간은?
A : 약 2년. 번호 이동했다.

Q : 어느 통신사로부터, 왜 번호이동 하였나?
A : SKT유저였다.
하지만 아이폰 출시 당시에는 Olleh에서만
판매를 했다. 그를 위해 어쩔 수 없이.

Q : SKT 대비 아쉬운 점이 많았나?
A : 처음엔 아이폰 때문이었는데
지금은 Olleh도 좋다.
상대적으로 요금도 싸고.
품질차이도 거의 없다고 본다.

<중 략>

올해 LTE 가입자 목표치는 400만 명 이상
LTE 워프로 셀간 간섭을 감소 => 속도저항을 줄여 속도를 제대로 구현 할 것으로 보임
올 상반기 중에 읍, 면 단위까지 4G LTE망을 구축, 인구대비 95% 까지 커버리지 확대할 예정

기존 사업 800개를 300개로 줄여 신성장 동력산업에 주력

음성통화 위주의 수익구조를 데이터 중심으로 전환시키는 계기를 제공
다만, 단기적으로 네트워크 및 전송서비스에 기반한 통신사업자의 수익구조에 큰 변화가 올 것으로 판단되지는 않음
현재로써 데이터 매출의 증가로 나타날 탈통신 시장의 수익성이 어느 정도 일지를 예측하기는 매우 어려우며,
탈통신 시장 자체가 다양한 산업 및 기업들을 대상으로 하고 있다는 점에서 개별 고객의 니즈에 부합하는 다양한 네트워크 환경을 제공해 줄 수 있는 능력이 탈통신 전략의 성패를 가름할 것으로 판단