인간괿�계

1. 인간괿�계론의 발전 과정
1) 경영학 속의 한 분야인 인간괿�계론
인간을 심리적, 사회적 존재로 보는 인간괿�계론에 따라 작업능률의 상승여부를 결정 할 수 있기 때문에 인간괿�계론이 경영학 속의 한 분야가 된다.
20세기 초 테일러는 경영 조직에 대한 연구로서 과학적 관리법을 정리했다. 과학적 관리법은 표준의 업무 절차를 정해논 경영 합리화 운동이다. 과학적 관리법의 첫째 원리는 경영자왿� 근로자의 직책이 분업화 되어야 한다는 과업 관리의 원리이다.
2)테일러의 과학적 관리론에 대한 비판
테일러는 인간을 비개성적, 비자율적 존재로 파악하였고 과업과 생산을 중요시한 나머지 비인간화왿� 인간소외 현상을 낳았다. 그리고 페이욜등 몇몇 사람에 의해 관료제적 특성이 나타난다고 비판당했다.
공식 조직에서는 개인의 목표가 긍정적 속성과 부정적 속성을 동시에 지니고 있거나 서로 상충하는 경우가 있어 서로 양립할 수 없는 목표들 사이에서 갈등을 하게 만드는 목표갈등이 생길 수 있다.

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현재에는 페이스북, 트위터등 청소년을 비롯한 모든 사람들로 인해 모바일 비즈니 스가 과도기를 맞고 있는데 이런 모바일 데이터베이스의 적용에 있어 아직도 고려 해야 될 점이 있다. 그것은 바로 상호 운영성, 표준확보 등 보완이 필요하다는 것이다. 이런 모바일에 대해 더 자세히 살펴보면 장단점, 기능과 전망까지 살펴 볼 수 있다. 모 바일은 휴대용 단말기 자체를 말하는데 장점의 대표적인 예로는 높은 이동성과 편리성, 빠른 정보의 획득을 뽑을 수 있고, 단점으로는 비싼 가격, 분실 우려, 잦은 교체 시기를 말할 수 있다. 또한 모바일의 기능은 멀티미디어 서비스 검색, 메일 검색, 모바일 케어 등이 있으며 모바일의 전망은 매우 밝다.
글로벌 시대 가장 먼저 글로벌화 된 분야는 금융과 교역이다. 2025년 쯤에는 글로벌 사 회 문화 융합이 일어난다. 현재에는 전자책이나 디지털북은 이미 고전이 되어 버렸고 3년 뒤에는 SNS 붐이 사라진다고 한다. 따라서 IT 관련된 책임자들은 과거에 관여했던 것보 다 훨씬 더 폭넓은 분야에서 활동을 조율하지 않으면 주변으로 밀려나게 된다고 한다.