SK텔롻콤 기업분석

2.경영원칙
(1)SKMS
SKMS는 SK의 존속과 성장에 근간이 되어온 경영원리이며, SK텔롻콤을 비롯한 SK 관계사들이 공동으로 실천하는 경영관리체계입니다.
1)SKMS 개요
1979년 : 최초제정
SK인 모두가 합의한 경영관리체계를 갖자는 목적으로 최초제정
1980년대 : SKMS 이해 및 확산에 주력
경영원리에 대하여 통일된 정의를 내리고 그 내용을 체계적으로 정립
1990년대 : SKMS 실천에 주안
SUPEX 추구법 도입 및 SUPEX 목표설정, 일처리 5단계 방법론 등 정립
2004년 : 시스템 경영의 실천력 제고를 위한 보완
이해관계자의 행복에 기여하고자 하는 의지를 기업경영철학에 반영
하고, To-be Model을 중심으로 한 경영실행원리를 도입하여 시스템
경영의 실천력을 제고하도록 보완
2008년 : 환경변화에 발맞춘 보완
행복경영 실천방안 추가, 경영실행원리 보완, 정적 요소 재정비,
동적 요소 재구성, 그룹개념의 재정립

< 중 략 >

(1)무선통신사업
1)산업의 특성
2012년 반기말 국내 이동전화 가입자는 5,396만 명으로 총인구 대비 보급율은 100%를 넘어선 상태로서, 한국의 이동통신 시장은 성숙기에 진입. 그러나 최근 급성장하는 스마트폰 시장의 영향으로 Mobile Office 등 기업목적의 휴대폰 활용 확대 및 태블릿 PC등 무선 데이터 사용을 기반으로 한 첨단 기기의 보급 확대가 예상되어 이동전화 보급율의 추가 상승 가능성은 아직 남아있는 것으로 예측.
한국의 이동통신 시장은 네트워크의 기술과 다양한 스마트폰 등 고기능 단말기의 확산을 바탕으로 첨단 멀티미디어 서비스, 모바일 커머스, 텔레매틱스, 위성 DMB, 디지털홈 등 컨버전스 서비스를 통해 질적 성장을 거듭함. 또한 `10년 10월말 상용화된 HSPA+ 및 `11년 7월 도입된 LTE 네트워크를 통해 생산성 향상에 직접 기여할 수 있는 기업용 Connected workforce등의 B2B 사업 성장이 더욱 속도를 낼 것으로 예상.