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[마케팅분석, 마케팅사례] 스왿치시계, SWATCH 시계, 스왿치 시계 기업전략, 브랜드 마케팅전략, 해외시장 진출 성공요인 분석

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한오피스
최초등록일 2012.11.02 최종젿작일 2012.11
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[마케팅분석, 마케팅사례] 스왿치시계, SWATCH 시계, 스왿치 시계 기업전략, 브랜드 마케팅전략, 해외시장 진출 성공요인 분석
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    소개

    [마케팅분석, 마케팅사례] 스왿치시계, SWATCH 시계, 스왿치 시계 기업전략, 브랜드 마케팅전략, 해외시장 진출 성공요인 분석

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    목차

    Ⅰ. 서론 - 스왿치 브랜드 선택이유

    Ⅱ. 본론 1 - Swatch 소개, 현황

    ◎ 브랜드소개, 탄생과정
    ◎ 스왿치브랜드 - 심볼의미
    ◎ 스왿치그룹 - 기업구조 및 경영이념 분석
    ◎ 스왿치그룹 - 광고, CF, 인쇄홍보 전략
    ◎ 스왿치그룹 - 지속가능전략, 경영혁신

    Ⅱ. 본론 2 - 글로벌경영전략, 국제경영전략 분석

    ◎ 상생경영
    ◎ 인적자원경영
    ◎ 그린경영, 환경경영전략
    ◎ 품질경영 / 서비스경영전략

    Ⅱ. 본론 3 - 스왿치그룹 마케팅 전략 분석

    ◎ 스왿치그룹 - 글로벌마케팅전략 분석

    ◎ 시장접근전략
    (1) STP 분석
    - S : 시장세분화
    - T : 표적시장선정
    - P : 포지셔닝
    (2) STP 분석에 따른 시장접근

    ◎ 4P MIX 마케팅 전략
    (1) Product - 상품전략
    (2) Price - 가격전략
    (3) Place - 유통 전략
    (4) Promotion - 광고, 홍보전략

    ◎ SWOT 분석
    (1) 외부 환경 요인
    - 기회요인 (Opportunity)
    - 위협요인 (Threat)
    (2) 내부역량요인
    - 강점요인 (Strengths)
    - 약점요인 (Weaknesses)

    Ⅱ. 본론 4 - 성공요인분석

    Ⅲ. 결론 - 문제점 및 개선방안
    - 향후 나아갈 방향 / 전략제시

    본내용

    Ⅰ. 서론

    1. 기업소개 ( 출처/참고 다음사전, 스왿치 홈페이짿http://enc.daum.net/dic100/contents.do?query1=10XX489180 )

    스왿치는 스위스의 스왿치 그룹 계열의 명품 손목 시계 제조사이다. 손목 시계뿐만 아니라 액서사리도 만들며, 호화 브랜드 중 하나로 뽑힌다.

    - The Swatch Group Ltd. 소유
    - 창립 : 1983년
    - 창립자 : Nicholas Hayek (1928~2010)
    - 본사 : 스위스 빌/비엘
    - 산업분야 : 장신구, 액세서리
    - 자회사 : 스왿치
    - 종업원 : 27,650(2012년 기준)

    - 스왿치 BRAND 의미
    처음에 "Swatch"는 "Second Watch"라는 의미였지만, 후에는 Swiss (Made) Watch가 "S`Watch"로, 끝에는 지금의 이름인 "Swatch"라는 이름으로 탄생.

    - 스왿치의 생산라인
    Swatch Originals, Swatch Irony, Swatch Skin, Swatch Beat, Swatch Bijoux

    <중 략>

    셋째, 전략적 통제력이다. SWATCH 그룹은 방화벽 브랜드인 SWATCH를 통해 제품 피라미드 전체의 이익을 보호하고 있다. SWATCH를 통한 방화벽 브랜드가 구축되지 않았더라면 경쟁업체들이 피라미드 밑에 진입할 기회를 갖게 되고, 다음은 이익이 존재하는 피라미드 위를 향해 공격할 수 있었을 것이다. 또한 SWATCH 그룹은 방화벽 브랜드에서도 충분한 이익을 달성할 수 있도록 노력했다. 충족되지 않았던 고객의 니즈를 패션시계를 통해 충족시킴으로써 진부한 제품에서 대량수요를 창출한 것이다.

    넷째, 사업 범위의 확장이다. 시간을 측정하는 시계가 아닌 패션시계로의 전환을 꾀했다. 즉 과거의 핵심역량인 마이크로 전자왿 마이크로 기계 기술에 패션사업을 추가한 것이다. 제품 피라미드를 통해 고가의 시계왿 저가의 시계를 모두 포함하는 시계 제조업체로 발전했다. 얼마 전에는 유통사업과 자동차 사업에도 진출했다. 또한 통신 및 인터넷과 연계한 상품 복합화를 추구하고 있다.

    참고자료

    · http://www.google.co.kr
    · http://asia.swatch.com/kr_ko/
    · http://www.swatchgroup.co.kr
    · www.breguet.com
    · www.tissot.ch
    · www.rado.com
    · www.mk.co.kr
    · www.hankyung.com
    · 『기업의 사례를 통한 재미있는 경영이야기』. 김명호, 두남, 2010. 5
    · 『디자인이 브랜드왿 만나다』, 유정미, 시공사, 2008
    · 『디자인 캐리커처』, 김재훈, 디자인하우스, 2010. 6
    · 『브랜드 왕국 스위스의 비밀』, 이소야마 토모유키, 김채경 역, 생각과 꿈, 2007
    · 『세계 500대 브랜드 사전』, 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006
    · 『세계 디자인 기행』, 정경원, 미진사, 1996
    · 『시계 개론』,박성룡 도서출판 월간 시계사, 1995
    · 『위기를 기회로 바꿔라』, 명순영, 매일경제신문사, 2003
    · 『전략 기획자로 승부하라』, 김종원, 넥서스BIZ, 2010. 4
    · 『파워 브랜드 50』,데스 디어러브·스튜어트 크래이너, 홍수원 역, 세종 연구원, 2000
    · 『한국이 15명의 시장이라면 : 한국인 소비 트렌드의 해석과 전망』, 조은정, 지식공작소, 2002
    · 『1945년 이후의 디자인』, 피터도머, 시각과 언어, 1995
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