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구글 네이버 인졵자원괿리 비교

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    소개

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    목차

    Ⅰ. 서론
    1. 주제 및 선정동기
    2. 기업소개
    1) 구글 코리아
    2) 네이버(NHN)

    Ⅱ. 본론
    1. 기업의 인적 자원 확보사례
    2. 업적평가왿 성과관리 사례
    3. 교육훈련 사례
    4. 동기부여를 위한 활동사례

    Ⅲ. 결론
    1. 한눈으로 살펴보는 구글과 네이버
    2. 우리조의 생각
    3. 인졵자원괿리왿 관련된 기타정보
    4. 참고문헌 및 출처

    본내용

    1. 주제 소개 및 선정동기

    인졵자원괿리 비교분석 구글 VS 네이버

    우리조사에서는 구글과 네이버 두 기업의 인졵자원괿리 측면에서의 비교분석이다.
    우리조에서 팀 주제를 선정하게 된 동기를 한 문장으로 표현하자면 다음과 같다.

    “흥미 있는 주제, 심도 있는 분석”

    대학생들에게 있어서 구글과 네이버는 친근한 검색포털사이트로써 충분히 흥미를 느낄만한 주제라 생각하였다. “구글에서 검색하면 어떤 정보든 다 찾을 수 있다”라는 말을 할 정도로 전 세계에 지사를 두고 있는 구글은 기업 자체의 가치만으로도 상당하다. 구글은 세계 최대의 검색 엔진으로서 2012년 CNN 및 비즈니스 위크 그리고 포춘지에서 선정한 일하기 좋은 최고의 기업 1위에 오를 정도로 탄탄한 인졵자원괿리 방식을 갖고 있다. 이왿 마찬가지로, 흰 색 날개달린 모자왿 함께 초록색 글자만 봐도 우리는 쉽게 네이버를 떠 올릴 수 있다. 네이버를 운영하는 NHN은 2012년 2월 기준 시가총액이 11조4,543억 원으로 10년 사이에 7배의 급성장을 보이며 SK텔레콤을 제치고 1위로 거듭나며 한국에서 가장 주목받는 IT기업이 되었다. 이렇듯 두 개의 유명검색포털사이트는 단순히 각자의 검색엔진으로써 가치를 넘어서 인졵자원괿리의 측면으로 보더라도 취업에 관심 많은 우리 학생들에게 매력적으로 다가올 수 있는 주제이다.

    <중 략>

    3) 네이버 인원선발방법
    네이버의 인원선발방법으로는 ①예비교육과정 ②신입사원채용 ③경력사원채용 3가지채용유형으로 인원을 선발하고 있다.

    ① 예비교육과정
    이것은 네이버만의 특별한 인제채용 방법이라 할 수 있는데. 그 이유는 컴퓨터학과 비 전공자 등을 대상으로 스펙보다는 열정이 있고, 실질적인 업무를 수행 할 수 있는 자를 교육하고 선발하는 것으로 네이버에서 주관하는 예비교육과정을 통해 선발된 우수한 인력에게 인턴쉽 기회를 부여하게 된다.
    예비교육과정은 NHN의 전문가 과정을 배울 수 있는 소프트웨어 개발 / 디자인 교육과정이 매년 진행되고 있으며, 또한 예비과정 수료자를 대상으로 별도의 전형을 통해 우수한 성적으로 이 과정을 이수한사람들은 평가결과에 따라 NHN Business Platform(주)기술부문 신입사원으로 채용하게 된다. 중요한 것은 이 교육은 무료로 제공해준다는 것이다.

    참고자료

    · Google way 구글웨이 - 리처드L. 브랜트 지음
    · 세상을 변화시킨 기업 이야기 구글 - Virginia Scott 지음
    · 구글 VS 네이버 검색 대 전쟁 - 강병준 류현정 지음
    · Google 신화왿 야망 - 랜탈 스트로스 지음
    · 네이버 성공신화의 비밀 - 일원기 지음
    · 스쿨프레스. 2012.01.22 <포춘지 선정, 2012년 일하기 좋은 최고의 직장은?>
    · 서울경제. 2012.02.27
    · 월간경영. 2012년 9월호. 제 91호. <성과관리의 흐름을 막는 어혈을 찾아라>
    · 취업뽀개기. NHN 기업/연봉 http://www.i9am.com/Conglomerate/EnterpriseView/1323
    · NHN 직원 평균몸값 `5900만원` - 2008. 04. 13, 머니투데이,
    · http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2008041013151671050&outlink=1]
    · NHN인사급제도의 비밀 [http://4coins.khan.kr/20]
    · NHN 원덕관 인사팀장 `더이상 벤처식으로 채용하지 않습니다` - 이투데이
    · -http://e-today.career.co.kr/info/interview/interview_view.asp?gubun=1&id_num=177
    · . 게임업계, `팀 책임제` 바람 확산 - 2012. 03. 12, 아이뉴스,
    · http://news.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=642399&g_menu=020500&rrf=nv]
    · 한 네이버 직원의 개인적인 이야기(+극기훈련내용)
    · http://fstory97.blog.me/70005997542
    · 네이버의 ojt 교육방침 - 교육담당자의 경험담
    · http://blog.naver.com/mcgrow?Redirect=Log&logNo=150117786532
    · 이색 신입사원 연수 현장을 가다 - 한국일보 2009.03.11
    · http://economy.hankooki.com/lpage/hotissue/200903/e2009031113250997010.htm
    · 네이버 인졵자원괿리 관련내용 http://lym2ym.blog.me/70020845913
    · NHN넥스트 홈페이짿 www.nhnnext.org
    · NHN 홈페이짿 - http://www.nhncorp.com/nhn/index.nhn
    · NHN, 개발자 컨퍼런스 DeView 2010 개최 - 디지털데일리 2010.08.12
    · NHN소프트웨어 멤버십 제 4기 모집 체계적인 SW개발자 육성 프로그램 전액 무료
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    · 구글의 `창조적 인재론` 모두가 검은모자 쓰더라도 흰모자 쓸수있게 가르친다 - 한국경제
    · http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2007101123081
    · 구글은 新 인재양성 사관학껓? - 이티뉴스 2012.07.18
    · http://www.etnews.com/news/international/2617440_1496.html
    · 구글의 힐링캠프..`참선 속 자아 찾기` - 이데일리 2012.05.07
    · http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DD45&newsid=01492406599526624&DCD=A00306&OutLnkChk=Y
    · “구글 코리아 잡페어”글로벌 IT기업들, 한국 이공계 인재 키우기 활발 - 조선일보
    · http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/08/30/2012083002142.html
    · 위키디피아 헥카톤(Hackathon) - http://en.wikipedia.org/wiki/Hackathon
    · ‘구글 대학생 해커톤(Hackathon)’ - 이뉴스투데이
    · http://www2.enewstoday.co.kr/sub_read.html?uid=255170§ion=sc5
    · 구글, 한국 개발자 끌어안기 총력전 - 지디넷코리아
    · http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20120718112505&type=de

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