BCG매트릭스 제작하기(진로)

1. BCG(Boston Consulting Group)매트릭스란 무엇인가?
기업 내 여러 사업들을 시장성장률과 시장점유율이라는 두 변수를 양 축으로 하는 2차원 공간상에 표시하여 각 사업의 상대적 매력도를 비교하는 사업 포트폴리오분석 방법.

1) Star
시장점유율과 성장률이 모두 높은 경우로 높은 수익을 내지만, 급속한 성장을 뒷받침하기 위해 많은 자금의 투자가 필요하다. 따라서 성장전략을 세워 지속적으로 시장점유율을 늘려 나가는 것이 바람직하며 장기적으로는 시장성장률이 둔화되면서 Cash Cow로 이동하는 것이 이상적이다.

2) Cash Cow
안정적인 지위를 확보한 경우로 시장성장률은 낮지만 높은 시장점유율로 많은 이익을 창출하며 기업자본 확보의 주원천이다. 현금흐름이 높고 안정적이며 성장률이 낮기 때문에 새로운 투자를 위한 자금은 필요하지 않으며, 발생하는 이익은 시장점유율은 낮지만 전망이 밝은 Question Mark에 투자자금을 제공한다. 따라서 안정적인 전략을 세워 현 시장지위를 유지하는 것이 중요하다.

3) Question Mark(?)
시장점유율은 낮지만 성장률이 높은 경우로 수익이 낮고 불안정한 반면, 높은 시장성장에 따른 이익기회를 포착하기 위해 새로운 제품개발 등 많은 투자가 요구되며 경쟁력을 갖출 가능성이 있다고 판단되면 공격적인 성장과 투자 전략을 통해 Star로 키우는 것이 바람직하다. 그러나 경쟁력이 낮을 것으로 판단되는 등 Star로 키우는데 많은 불확실성과 위험이 존재한다고 판단되는 경우에는 축소 또는 철수를 고려하는 것이 좋다.

4) Dog
시장점유율과 성장률이 모두 낮은 경우로 이익이 창출되기도 어렵고 성장기회가 거의 없기 때문에 별다른 투자가 필요하지 않으며 일반적으로 일부 플러스의 현금을 발생시키며 평균 수익을 보장하기도 하지만, 대부분 유리한 곳에 재투자할 수 있는 기업자산을 묶어 놓음으로써 기회비용을 발생시키기 때문에 매각하거나 청산하는 것이 바람직하다.