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유연근무제

유연근무제가 가지고 있는 인사행정적 의미
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최초등록일 2013.03.21 최종젿작일 2012.06
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유연근무제
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    소개

    유연근무제가 가지고 있는 인사행정적 의미

    목차

    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 본 론
    1. 유연근무제의 의의
    2. 유연근무제의 도입배경
    3. 유연근무제의 다양한 가치
    4. 유연근무제의 방향

    Ⅲ. 결 론

    Ⅳ. 참고문헌

    본내용

    Ⅰ. 서 론
    지난 10여 년 간 노동시장의 구조적 변화 중 가장 두드러진 특징은 여성의 노동시장참여 확대라고 할 수 있다. 여성의 경제활동참여는 국가의 성장 잠재력을 확충하고 개인의 노동권 충족을 위한 것으로 정부 정책에 대한 지지를 얻을 수 있었다. 최근에는 남녀고용평등을 넘어 일과 가정의 양립에 이르기까지 다양한 정책들이 추진되면서 여성의 노동시장 참여가 더 확대될 것으로 기대되고 있으나, 여성 경제활동참가율은 답보 상태에 있으며 선진국과의 격차는 좁혀지지 않고 있다.
    여성의 사회적 참여율이 높아지면서 가정을 돌보는 사람의 인력이 부족한 현 시점에서 정부에서는 다양한 정책을 추진하고 있다. 즉, 일과 가정의 양립을 위한 정책적 의지를 가지고 다양한 제도를 개발하고 있다. 이것은 곧 가정의 안정이 직장에서의 본연의 능력이 제대로 발휘될 수 있음을 모두 인정했다는 내용과 일맥상통한다. 점점 직장에서의 희생도 중요하지만 동시에 개인의 능력발전과 자아실현, 가족의 안정과 행복을 추구하고자 하는 공무원과 직장인들의 요구에 발맞춰 정부 또한 다양한 형태의 근무방법의 적용인 유연근무제를 도입함으로써 공무원들의 사기양양과 안정, 만족을 제공함으로써 실질적으로는 성과왿 경쟁력을 높이고자하는 전략적 방법을 선택한 것이다.
    선진국의 근로시간 및 근무형태는 근로시간을 단축시켜 추가적인 일자리 창출에 많은 효과를 본 것으로 조사되고 있다. 더불어 시간제근로 차별 등의 문제발생을 방지하고자 하는 다양한 법규들도 함께 마련되었으며 이를 통해 시간제에 대한 고용보장 및 처우개선을 안정화시켰다. 그 결과 유연근무제를 통해 보다 나은 직업의 자율성을 제공하고 일과 개인의 삶의 양립을 가능하게 하고 있다. 본 과제를 통해 2010년 중반부터 본격적으로 시범운영과 함께 시행된 유연근무제의 내용과 가치적 의미를 살펴보고 앞으로 유연근무제왿 같은 가정친화적 제도의 나아가야 할 방향에 대해 생각해보고자 한다.

    Ⅱ. 본 론
    1. 유연근무제의 의의
    유연근무제는 근로자가 개인 여건에 따라 근무 시간과 형태를 조절할 수 있는 제도이다. 주5일 전일제 근무 대신 재택근무나 시간제, 요일제 등 다양한 형태로 일을 하게 된다.

    참고자료

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    · 이평원, 장연수, 『조직인사행정』, 형설출판사, 2012
    · 안은정, 일-가정 양립(Work-Family Balance)제도가 조직성과에 미치는 영향에 관한 경험적 연구 : 재무성과 및 이직의도를 중심으로, 단국대학껓,[2009] [국내박사]
    · 이연희, “일과 삶의 조화를 위한 정책이 직장선택의도에 미치는 영향 = The Effect of Work-Life Practices on the Job Pursuit Intentions”, 중앙대학껓 댿학원,[2005] [국내석사]
    · 김필숙, “가족친화적 기업문화가 인적자원 성과에 미치는 효과 : 일, 가족 갈등의 매개효과를 중심으로” 성신여자대학껓 일반댿학원,[2010] [국내박사]
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    · 김인선, “조직의 지원환경이 일-가족갈등에 미치는 영향”, 한국항공대학껓,[2008] [국내석사]
    · 박성희, “근로시간에 관한 연구 : 근로시간 단축을 중심으로 = (A) study of the working-time”, 연세대학껓 댿학원,[2002] [국내석사]
    · 조희정, “가족친화적 조직문화에 영향을 미치는 인적자원관리 프랙티스에 관한 연구”, 이화여자대학껓 댿학원,[2012] [국내석사]
    · 선민정, “일·가정 양립을 위한 근로시간관련법제 연구”, 이화여자대학껓 댿학원,[2009] [국내석사]
    · 조경호, “기업가적 인사행정 개혁의 성공 가능성 분석: 공사조직관리자의 인사절차왿 구조 유연성에 대한 인식을 중심으로”, 한국행정학보(1999)
    · 정석, 신동면, “공무원제도의 유연화 : 시간제근로의 도입을 중심으로”, 추계학술대회, 2000
    · 한혜진,김태영, “원격근무 실시가 조직 생산성에 미치는 영향에 관한 연구”, 동계학술대회, 2010
    · 장현주, “참여정부의 가족친화적 근무에 대한 평가: 공무원 인식조사를 중심으로”, 하계학술대회, 2009
    · 한국인사행정학회 http://www.hrm.or.kr/
    · 행정안전부 http://www.mopas.go.kr/
    · 나라일터 http://gojobs.mopas.go.kr/
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