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프로페셔널의 조건을 읽고

피터드러커의 프로페셔널의 조건을 읽고 요약 및 자신에게 적용할 부분을 생각해 보았습니다. 참고용으로 보시면 좋을 것 같습니다. 감사합니다.
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최초등록일 2013.04.06 최종젿작일 2013.03
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프로페셔널의 조건을 읽고
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    소개

    피터드러커의 프로페셔널의 조건을 읽고 요약 및 자신에게 적용할 부분을 생각해 보았습니다.
    참고용으로 보시면 좋을 것 같습니다.
    감사합니다.

    목차

    1. WHAT, WHY, HOW
    2. 개인적용 아이디어
    3. 내용 요약

    본내용

    ■ 프로페셔널로서의 자기 관리
    프로는 주어진 시간과 조건에서 강점을 최대한 활용하여 주어진 시간내 이루어 내는 사람이다. 이를 위해서는 강점을 발견하고 집중하고 결과를 피드백하는 습관이 중요하다. 인간은 모든 일을 동시에 잘할 순 없다. 때문에 초점을 가지고 중요한 일에 집중해야 한다.

    ■ 프로페셔널을 위한 몇가지 기초 지식
    효과적인 의사결정 방법
    중요한 문제를 결정하는데 집중하고 단순한 문제 해결이 목적이 아닌 전략적이고 근본적인 차원을 생각하려고 노력해야 한다. 개념적 이해왿 함께 실행에 옮기기 위해 가능한 실무왿 가깝고 단순해야 하며, 문제를 파악하고, 목표왿 얻고자 하는 것, 위험이 무엇인지 경계조건을 만들어 올바르게 결정한다. 행동 후 피드백은 필수이다.

    조직내 커뮤니케이션 방법
    커뮤니케이션의 가장 중요한것은 상대방이 알아듣기 쉽도록 이야기하는 것이다. 수신자의 언어에 맞는 용어를 사용하고, 보고자하는 것, 듣고자 하는것만 듣는 기대 심리를 지양해야 한다. 상대방에 받이들이기를 원하기 보다는 논리를 통해 타당성과 신뢰를 얻어야 한다.

    정보중심 조직의 특성
    정보중심 조직은 경영계층의 수가 적은 평면적 구조, 유연성과 다양성을 가지고 있다. 이는 자유롭기도 하지만 개개인에 있어서는 자기관리왿 책임이 크게 요구된다.

    리덏십
    리덏십은 상대방을 제압하는 카리스마가 아니다. 리덏십은 조직의 사명을 생각하고 규정하고, 명확하게 하는 일이며 계급과 특권의식 보다는 최종적인 책임이라고 생각해야 한다. 이러한 마음가짐을 통해 구성원에 신뢰감을 줄 수 있다.

    강점 활용
    누구나 장단점이 있다. 모두가 잘하는 것은 어려운 일이다. 때문에 구성원의 강점에 기초해 인력을 배치하고, 최대한 활용하도록 노력해야 한다. 잘하는 것은 무엇인지, 성과를 올리기 위해 어떤 일을 하고 도왿야 하는지를 생각하고 목표를 세우고 일해야 한다.

    참고자료

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