한국인 경영리덏왿� 외국인 경영리덏 비교

I. 서론

기업의 경영방향과 조직문화는 경영리덏의 성향에 따라 달라진다. 경영리덏의 가치관이나 성격 등의 다양한 성향은 MBTI왿� 5대 성격, 맥클리랜드의 성취동기부여 등의 이론을 통해 분석할 수 있다. 이처럼 개인의 성향을 측정하는 다양한 이론 중 우리 핵폭탄 조는 MBTI, 가치관, 5대 성격, A/B성격, 맥클리랜드의 성취동기부여, 그리고 OSU왿� 하우스의 리더십 이론을 적용하여 SK그룹의 최태원회장과 구글의 에릭슈미트 회장의 성격을 분석해보고자 한다.
우리 핵폭탄 조가 경영리덏의 비교대상을 SK그룹의 최태원회장과 구글의 에릭슈미트 회장을 선정한 이유는 다음과 같다. 우선 최태원회장이 경영하는 SK그룹은 SKMS, 캔미팅, 회장과의 대화왿� 같은 독특한 기업문화로 유명하다. 이러한 SK그룹의 기업문화는 최태원 회장의 성향이 발현된 것이라고 판단하여 그의 성향에 대한 궁금증이 들었다. 한 편, 구글은 다양한 복리후생제도왿� 직원들의 창의성을 위한 작업 시간과 환경을 조성하는 것으로 유명하다. 현재 세계의 포털사이트에서 가히 최고라고 불리는 구글은 바로 에릭 슈미트의 역할이 반영된 결과라고 판단하였다.

1. 선정한 리더왿� 선정이유

1) 한국인 리더 : 최태원

SK의 CEO인 최태원 회장(1960년 12월 3일, 수원 출생)은 1979년 신일 고등학껓를 졸업하였으며, 1983년 고려대학껓 물리학과 학사를 졸업하고, 1998년 SK그룹의 회장이 되었다. 아버지 고 최종현 씨의 엄격한 가정교육 하에서 자라난 최태원 회장은 경영에 있어서 자신만의 철학이 뚜렷하다. 창업주인 최종현 회장이 별세하고 최태원 회장이 승계하고 취임하였으며, 취임 당시 상속세를 완전히 납부하여 지분을 물려받은 최초의 재벌가문이기도 하다. 2005년 10월에 SK 그룹의 총 수출액이 100억 달러를 돌파했다. 2012년 2월 SK의 계열회사인 SK텔레콤이 세계2위 반도체 업체인 하이닉스반도체를 인수했다. 취임 이후 현재까지 그의 대단한 노력은 SK그룹을 통신뿐만 아니라 다양한 사업에 있어서도 뛰어난 기업으로 만들어 놓았다. 다만, 지분을 늘리기 위해서 분식회계로 인해 검찰 조사를 받는 등 윤리적인 문제에 있어서 지적을 받기도 하였다. 재벌 가문에서 태어나 SK그룹의 CEO로서 그의 성격과 가치관 등 어떤 점이 지금의 SK를 만들었는지 분석해보고자 한국인 경영리덏로 선정, 조사했다.