ERP의 개념과 사례

Ⅰ. 서론
급변하는 기업의 내부 및 외부 환경에 대응하고 치열한 경쟁에서 이길 수 있는 길은 환경변화에 적응하는 것이다. 이를 위해서는 사람과 프로세스 그리고 관련기술이 바뀌어야 한다. 사람이 변한다는 것은 조직이나 개인은 물론 전체의 인력과 기업 문화까지 바뀌는 것을 의미한다. 또한 기업의 프로세스 변화는 곧 기업의 전체 비즈니스 프로세스를 혁신하는 것으로 본다. 끝으로 기술의 변화는 최신의 기업정보 시스템 구축을 위해 새로운 기술을 적용하는 것이다. 내부적 변화왿� 동시에 외부기업이나 외부 세계의 변화에 대한 지속적인 정보 교환이 필요하다. 이러한 변화의 흐름 속에 ERP 시스템이 출발하는 것이다.
Ⅱ. 본론
1. ERP의 개념과 특징
1) ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리)의 개념
전사적 자원 관리는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 정보기술을 활용하여 통합 관리함으로써 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 정보시스템 전략을 말한다. 기업의 목적을 달성하기 위한 일련의 활동을 한정된 자원을 이용하여 효율적으로 수행할 수 있도록 전산 시스템적으로 지원하는 것이 ERP 시스템이다. 따라서 구매왿� 생산, 판매, 회계, 인사 등의 기업의 기간업무에 대해 조직적으로 파악하고, 전사적으로 경영자원을 최적화 활용하게 하는 계획과 관리를 위한 경영개념이다. 기업 전반의 업무 프로세스를 통합적으로 관리하고 경영 상태를 실시간으로 파악하고 정보를 공유하게 함으로써 빠르고 투명한 업무처리의 실현을 목적으로 한다. 한 걸음 더 나아가 고객, 협력업체 등 전체 공금사슬에 대한 최적의 의사결정을 내려주는 통합된 정보시스템을 목표로 한다.
2) ERP 시스템의 특징
① 통합자원관리
ERP시스템의 가장 큰 특징 중의 하나가 영업, 생산, 구매, 재고, 회계, 인사 등 기업의 모든 프로세스를 통합적으로 관리한다. 기업에서는 ERP 시스템을 통해 비즈니스에서 발생하는 모든 자료를 한곳에서 처리함으로써 정보시스템의 전사적 최적화를 추구할 수 있게 되고, 다양한 측면의 정보를 공유함으로써 기업의 의사결정에 중요한 정보를 제공해 주기도 한다. 더불어, ERP 시스템은 업무의 통합과 재편성이 용이하기 때문에 고객 지향 업무체계를 편성할 수 있다. 그리고 ERP 시스템은 변화하는 경영환경에 신속하게 대처할 수 있도록 모든 사업 모듈에 대한 변경이 가능하다.