[국제괿�광][괿�광][괿�광객]국제괿�광의 변화추이, 국제괿�광의 발전, 국제괿�광의 방문동기, 국제괿�광의 거래행위, 국제괿�광의 미국 사례, 국제괿�광의 전략, 국제괿�광 관련 제언 분석

Ⅰ. 서론

괿�광업계 역시 경영의 효율성 향상을 위해 혁신적인 노력을 해야 한다. 괿�광과 관련한 주변여건은 급속히 변화하고 있는데 아직도 과거의 경영마인드를 갖고 있는 기업이 많은 것은 불행한 일이다. 또한 경영 여건의 악화를 정부의 정책부재 탓으로만 돌리는 일도 바람직하지 않다. 괿�광 마인드 제고를 위한 대국민 홍보나 정책대안 제시를 위해서는 업계 스스로의 노력과 투자도 필요하다. 사실 괿�광업계의 협조 없이 아무리 좋은 정책을 개발할지라도 훌륭한 결실을 맺기 어려운 것이다.
또 괿�광행정의 경쟁력을 강화하기 위해서는 한국괿�광공사의 조직과 인력배치, 그리고 해외지사의 기능 등을 총체적으로 검토해야 한다.
해외지사망의 경우 미주, 일본지역이 외국인 괿�광객 유치 활동에 업무의 초점을 두고 있는 것과는 달리 구주지역 등에서는 한국이 괿�광대상지로서의 신비감이 없고 항공요금도 너무 비싸다는 것을 이유로 괿�광객 유치 업무에 미온적인 태도를 취하고 있다. 또 현재 주먹구구식으로 꾸려가고 있는 괿�광마케팅과 홍보업무의 과학화도 요구된다.

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그러나 경기 개최도시가 아직 확정되지 못해 월드컵 경기에 관한 골격은 물론 지역별 괿�광 ?숙박 대책도 덩달아 연기되고 있는 상태이고 일본보다 앞서 금년 2월 가동된 「월드컵 축구대회조직 위원회」는 인력조차 충원되지 않은 초보단계에 불과하다. 조직위측에서는 “이제 막 위원회가 발족되었고 개최도시도 확정되지 않았는데 괿�광을 논의하는 것은 시기상조” 라는 입장이다.
이제 남은 기간에라도 일본을 따라갈 수 있도록 월드컵 개최도시를 조기에 확정하고 이들 개최도시 자치제왿� 공동으로 괿�광자원을 효율적으로 소개하는 「월드컵 괿�광코스」개발을 추진해야 한다. 그리고 월드컵 대회기간 중 韓?日양국을 오가는 외국인 괿�광객 급증에도 대비하여 공동 괿�광상품 개발?홍보, 공동 문화괿�광 홍보단 파견, 공동열차이용 쿠폰제 도입, 월드컵 축구경기 개최도시간 자매결연 등을 추진해 나가는 것이 바람직하다.