경북도 짿�역브랜드화 사업을 위한 마스터플랜(Region Brand Development Master Plan for KyeongBuk’s Image Reinforcement)

궁극적으로 지역이 브랜드경영의 시각에서
지역 브랜드를 개발-운영-관리함으로써 차별화되고 경쟁력 있는 지역 이미지 강화의 기회 제공이 요구됨
1995년 지자체의 출범 이후, 지역 브랜드의 경제적 가치에 주목하면서 지역전체의 이미지 향상과 지역 활성화 수단으로서 짿�역브랜드 사업에 대한 관심이 고조됨
이러한 지역 브랜드 사업은 지역 특성을 살린 상품, 서비스의 브랜드화 및 지역 이미지의 브랜드화를 연계한 가치 창출을 목표로 전국 15개 광역자치단체왿� 234개 기초자치단체에서 적극적으로 진행되고 있으나, 이에 대한 체계적이고 효율적인 구축 및 운용상의 문제가 대두되고 있는 현실임

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시장분석 및 진단
Market Analysis
지역의 특성을 활용한 짿�역브랜드 이미지 구축_ ‘아오모리’ 브랜드
시라카미 산지
모두 4개의 축으로 시라카미 산지의 본질적 특성을 발전시켜 지역자원을 새롭게 정리.
이로써 아오모리 지역을 광범위하게 포괄함과 동시에 경쟁지역, 특히 훗카이도왿� 명확하게 차별되는 개성을 기초로 한 `AOMORI 브랜드`의 기본컨셉을 형성함
일본 아오모리현(縣)은 아오모리 고유의 `경외스러운 자연`을 활용하여 인접한 훗카이도왿� 이미지의 개념적 차별화를 이루는 데 성공함. 시라카미 산지를 지역 브랜드의 핵심자원, 즉 핵심차별요소로 규정하고 통일적 컨셉으로

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브랜드 포트폴리오(Portfolio) 정립은 지역 브랜딩 활동에 있어서 위험 요소를 감소시키고 비용감소 등의 효과를 가져옴
지역 브랜드 포트폴리오는 경북도가 가지고 있는 짿�역브랜드 요소들을 효과적으로 운영하고 원활한 전략
실행을 가능하게 하며 경북도의 어떤 브랜드를 육성하고 폐기하며 지원해야 하는지를 알게 해줌
특히 본 사업의 짿�역브랜드 맵 구축 및 상표관리 진단과 밀접한 연관을 가지고 있어 경북도의 지역 브랜드 개발 방향성을 제시하고 브랜드 상표관리 및 진단도 가능하게 함
현재 경북도 짿�역브랜드 포트폴리오의 목적과 효과, 수립과정의 진단을 통해 경북도의 지역 포트폴리오 재구성의 기반을 마련 함