(창업아이템탿�당성분석) 창업아이템탿�당성분석 학습자료 정리

○ 창업의 3요소 : ① 창업자는 기업가정신과 경영능력이 있는 기업가, 경영자, 기술자, 종업원, 주주 등을 포함하는※ 인적요소 ② 사업아이디어는 아이템, 업종, 산업, 기술, 생산, 마케팅 등과 관련한 시장요소 ③ 자본은 인원, 기계설비, 원재료 등에 필요한 소요자금, 조달계획, 추정이익, 재무구조, 기업가치, 금융 등 창업에 필요한 경영자원을 구성하는 물적요소
○ 창업아이템 선택전략 : 성장산업의 주변 분야, 작은 특정 시장 분야, 수요자의 불편을 해소시킬 수 있는 분야, 지역 사회에 밀착이 유리한 분야, 고유기술을 살릴 수 있는 분야, 작업의 표준화가 어려운 분야, 변화의 선취가 필요한 분야, 지식.기술집약적 분야
○ 창업 10대 유망산업 : 전자상거래, 전문연수사업, 헤드헌터, 기업회생사업, 개인전자제품, 헬스캐어, 웰스캐어, 리매뉴팩처링, 미디어 콘텐츠, 벤처캐피탈

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○ 사업계획서 작성 절차 : 사업내용에 맞는 전체적인 목차를 구성하여 나열 → 시장, 기술, 경쟁사 등의 동향 및 특징 조사를 실시 → 투자계획, 매출 및 비용계획, 손익분석 등의 계량분석실시 → 목차순서에 상관없이 쉬운 항목부터 세부내용을 입력
○ 사업계획서 용도 : 투자유치용 사업계획서, 자금조달용 사업계획서, 정부 출연과제 및 평가용 사업계획서
○ 투자유치 계약방법 : 보통주식, 우선주식, 전환사채, 신주인수권부사채, 약정투자
○ 투자금 회수방법 : 기업공개, 지분매각, 기업매각, 분재매수
○ 지분매각 : MBO(Managament Buy-Out)는 벤처기업의 창업자가 기존의 동업자나 주요 경영자에게 자신의 지분을 매각함으로써 이익을 실현하는 방법, 기업의 자산이 많고 현금흐름이 건전하다면 매수를 원하는 동업자나 경영자는 LBO(Leveraged Buy-Out)나 MBO를 주선하는 은행 등 금융기관에서 자금을 지원 받음, MBI는 기업을 인수할 때 당해 기업의 임원만으로 기업을 인수하기 어려운 경우, 외부로부터 인적자원을 영입하여 신설기업의 최고경영진을 새로 구성하는 형태를 위하는 인수방법