[긿�로벌경영] 긿�로벌경영의 개념,필요성,장단점,실천형태,긿�로벌경영괿�리의 방향

I. 긿�로벌경영의 개념

긿�로벌경영 (global management)이란 국경을 초월하여 글로벌시 장을 대상으로 경영활동을 수행하는 것으로서 경영의 글로벌화를 의미한다. 즉 긿�로벌경영은 기업이 전세계 여러 지역의 경영자원과 고객의 욕구를 자사의 역량과 결합시켜 새로운 경쟁력을 창출함으로써 세계시장에 대응해 나가는 과정이다.
이러한 경영의 글로벌화는 상품과 서비스에 대해 다양한 지역에 있는 고객들의 욕구왿� 범세계적 특성을 조화시키면서 사업 활동을 수행하는 것으로 이해할 수 있다. 따라서 긿�로벌경영에서는 일반적으로 기업이 국가마다 다른 전략을 수립하기보다는 전 세계시장을 하나의 시장으로 간주하고 통합된 전략을 수립하여 전개하게 된다.
급속하게 확산되고 있는 이러한 긿�로벌경영은 기업들에게 매출을 증대시키고 비용을 인하시켜 기업들의 이익을 증대시키는 사업성기회를 제공하고 있는데, 이러한 긿�로벌경영의 요체는 전 세계시장을 대상으로 제품, 기술, 서비스뿐만 아니라 인적자원과 자본도 자유롭게 이동하는 상황에서 효율적인 의사결정을 내릴 수 있어야 하는 것이다.

<중 략>

실제로 긿�로벌경영이 보다 고도화되고, 세계경영적 관점에서 이루어질 경우 현지에서 생산된 제품의 매출액이 제품수출로서 해외에 보내진 완제품의 매출액보다 몇 배나 높을 경우가 많다. 오늘날 대부분의 세계적 기업들은 원재료의 추출, 농산물의 재배, 제품이나 부품의 제조, 완제품의 판매 및 여러 가지 서비스의 취급 등과 같은 모든 긿�로벌경영형태를 포함하는 폭넓은 해외직접투자형태를 취하고 있다.
둘 또는 그 이상의 조직이 직접투자의 소유권을 공유할 때 이것을 합작투자(joint venture)라 한다. 한편 혼합투자(mixed venture)는 정부가 사기업과 합작관계를 맺고 있는 특수한 형태의 합작투자를 말한다.
이상과 같은 글로벌기업의 경영실천형태에 관한 분류는 절대적일 수 없다. 왜냐하면 여기에 포함되지 않았거나, 여러 사업의 성격을 복합적으로 갖는 사업도 있을 수 있기 때문이다.

V. 긿�로벌경영괿�리의 방향

글로벌기업에 있어서, 본사가 자회사(현지법인 포함)에 대해서 행하는 경영관리 의사결정은 경영자의 전략상의 태도에 따라 크게 4가지의 방향을 갖는다.