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[κ΄Ώ’κ΄‘μ‚°μ—…][κ΄Ώ’κ΄‘ μ—¬ν–‰μ‚°μ—…]κ΄Ώ’κ΄‘ μ—¬ν–‰μ‚°μ—…, κ΄Ώ’κ΄‘ μΉ΄μθ§λ…Έμ‚°μ—…, κ΄Ώ’κ΄‘ κ΅­μ œνšŒμ˜μš©μ—­μ‚°μ—…, κ΄Ώ’κ΄‘ μˆ™λ°• ν˜Έν…”μ‚°μ—…, κ΄Ώ’κ΄‘ μˆ™λ°• μ½˜λ„λ―Έλ‹ˆμ—„μ‚°μ—…(νœ΄μ–‘μ½˜λ„λ―Έλ‹ˆμ—„μ‚°μ—…), κ΄Ώ’κ΄‘ νŽΈμ˜μ‹œμ„€μ‚°μ—… 뢄석

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11P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
[κ΄Ώ’κ΄‘μ‚°μ—…][κ΄Ώ’κ΄‘ μ—¬ν–‰μ‚°μ—…]κ΄Ώ’κ΄‘ μ—¬ν–‰μ‚°μ—…, κ΄Ώ’κ΄‘ μΉ΄μθ§λ…Έμ‚°μ—…, κ΄Ώ’κ΄‘ κ΅­μ œνšŒμ˜μš©μ—­μ‚°μ—…, κ΄Ώ’κ΄‘ μˆ™λ°• ν˜Έν…”μ‚°μ—…, κ΄Ώ’κ΄‘ μˆ™λ°• μ½˜λ„λ―Έλ‹ˆμ—„μ‚°μ—…(νœ΄μ–‘μ½˜λ„λ―Έλ‹ˆμ—„μ‚°μ—…), κ΄Ώ’κ΄‘ νŽΈμ˜μ‹œμ„€μ‚°μ—… 뢄석
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    λͺ©μ°¨

    β… . κ΄Ώ’κ΄‘ μ—¬ν–‰μ‚°μ—…
    1. κ³„μ ˆ 변동성
    2. μ—¬ν–‰μ‹œμž₯의 κ΄‘μ—­μ„±
    3. κ³Όλ‹Ήκ²½μŸ
    4. μΈμ μžμ› μ˜μ‘΄μ„±
    5. ν†΅μ‹ μˆ˜λ‹¨μ—μ˜ μ˜μ‘΄μ„±
    6. 곡신λ ₯ μ˜μ‘΄μ„±
    7. 재무ꡬ쑰의 μ˜μ„Έμ„±
    8. λ¬Έν™”κΈ°μ—… μ§€ν–₯μ„±
    9. ꡭ제 κΈ°μ—…μ„±
    10. κ΄€λ ¨κΈ°μ—…μ˜ λ‹€μ–‘μ„±
    11. 곡읡 κΈ°μ—…μ„±
    12. κ²½ν—˜ μ˜μ‘΄μ„±

    β…‘. κ΄Ώ’κ΄‘ μΉ΄μθ§λ…Έμ‚°μ—…

    β…’. κ΄Ώ’κ΄‘ κ΅­μ œνšŒμ˜μš©μ—­μ‚°μ—…
    1. 회의(Meeting)
    2. μ»¨λ²€μ…˜(Convention)
    3. 컨퍼런슀(Conference)
    4. 콘그레슀(Congress)
    5. 포럼(Forum)
    6. 심포지엄(Symposium)
    7. νŒ¨λ„ λ””μŠ€μ»€μ…˜(Panel Discussion)
    8. μ›Œν¬μˆ(Workshop)
    9. 클리닉(Clinic)
    10. μ „μ‹œνšŒ(Exhibition)
    11. 무역 λ°•λžŒνšŒ(Trade Show λ˜λŠ” trade fair)
    12. μΈμ„Όν‹°λΈŒ κ΄Ώ’κ΄‘(Incentive Travel)

    β…£. κ΄Ώ’κ΄‘ μˆ™λ°• ν˜Έν…”μ‚°μ—…
    1. ν˜Έν…”κΈ°μ—…μ˜ ν™˜κ²½κ²½μ˜μ‹œμŠ€ν…œ λ„μž…λ°°κ²½
    2. ν˜Έν…”κΈ°μ—… ν™˜κ²½κ²½μ˜μ‹œμŠ€ν…œμ˜ ꡬ좕

    β…€. κ΄Ώ’κ΄‘ μˆ™λ°• μ½˜λ„λ―Έλ‹ˆμ—„μ‚°μ—…(νœ΄μ–‘μ½˜λ„λ―Έλ‹ˆμ—„μ‚°μ—…)

    β…₯. κ΄Ώ’κ΄‘ νŽΈμ˜μ‹œμ„€μ‚°μ—…
    1. 측별 μ΄μš©κ³„νš
    2. νŽΈμ˜μ‹œμ„€ κ³„νš

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    1. κ³„μ ˆ 변동성

    μ—¬ν–‰μ—…μ˜ μ˜μ—…μ€ κ³„μ ˆ 변동성이 ν¬λ‹€λŠ” 것이닀. μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μƒμ€ μ—¬ν–‰μƒν’ˆ 자체의 νŠΉμ •μš”μΌμ΄λ‚˜ κ³„μ ˆμ— λ”°λ₯Έ μˆ˜μš”μ˜ νŽΈμž¬μ„±μ— κΈ°μΈν•˜λŠ” 것이닀. μˆ˜μš”μ˜ μ‹œκ°„μ  νŽΈμž¬μ„±μœΌλ‘œ μΈν•œ μΌμ‹œμ  λ™μ‹œμˆ˜μš” λ°œμƒμ€ μ—¬ν–‰μžμ—κ²ŒλŠ” λΉ„μš©λΆ€λ‹΄μ˜ 증가, μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 질적 μ €ν•˜, λΆˆμΎŒν•œ μ—¬ν–‰λΆ„μœ„κΈ° λ“±μ˜ 뢀담을 주게 되며 μ—¬ν–‰μ‚¬κ²½μ˜μžμ˜ μž…μž₯μ—μ„œλ„ μžκΈˆμ΄λ‚˜ μ’…μ—…μ›μ˜ 효율적 관리 λ“±μ˜ μΈ‘λ©΄μ—μ„œ 맀우 뢀정적 μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš©ν•˜κ²Œ λœλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ―€λ‘œ κ²½μ˜μžλŠ” μ—¬λŸ¬ κ°€μ§€ 방법을 κ°•κ΅¬ν•˜μ—¬ 연쀑 μΌμ •ν•œ μˆ˜μ€€μ˜ μ˜μ—…ν™œλ™μ΄ μ§€μ†λ˜λ„λ‘ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•  ν•„μš”μ„±μ΄ μžˆλŠ” 것이닀.
    μ„œλΉ„μŠ€μ˜ μ†Œλ©Έμ„±κ³Ό μˆ˜μš”μ˜ 변동 λ•Œλ¬Έμ— μ„œλΉ„μŠ€μ—…μ²΄μ˜ κ²½μ˜μžλŠ” μ œν’ˆκ³„νš, 가격정책, νŒλ§€μ΄‰μ§„μ— μžˆμ–΄ 도전을 λ°›κ³  있으며, 그듀은 λΉ„μ„±μˆ˜κΈ°μ— μœ νœ΄μ‹œμ„€μ˜ μƒˆλ‘œμš΄ μš©λ„λ¬Όμƒ‰μ„ κ°•κ΅¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ™μ‹œν™” λ§ˆμΌ€νŒ…(synchromarketing)을 μ±„μš©ν•˜κ³  μžˆλ‹€.

    2. μ—¬ν–‰μ‹œμž₯의 κ΄‘μ—­μ„±

    μ΄λŠ” μ‹œμž₯의 곡간적 κ΄‘μ—­μ„±κ³Ό κ³ κ°κ³„μΈ΅μ˜ 닀양성을 ν¬ν•¨ν•˜λŠ” 것이닀. μ—¬ν–‰μ‚¬λŠ” μ΄λ ‡κ²Œ κ΄‘λ²”μœ„ν•œ μ‹œμž₯을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•˜κ³  μžˆμœΌλ―€λ‘œ μ˜μ—…λ²”μœ„λ₯Ό 자유둭게 ν™•λŒ€ ν•  수 있고 λ‘ν„°μš΄ 고객측을 μœ μΉ˜ν•  수 μžˆμœΌλ―€λ‘œ 쒋은 여건인 λ™μ‹œμ— μ‹€μ œ κ²½μ˜μ— μžˆμ–΄μ„œ 맀우 μ–΄λ €μš΄ 여건도 λœλ‹€.
    μ§€μ—­μ μœΌλ‘œ κ΅­μ œμ„±κ³Ό μœ ν†΅κ³Όμ •μ˜ λ³΅μž‘μ„±μ€ κ²½μ˜λΉ„μš©μ„ μ¦κ°€ν•˜κ²Œ ν•˜κ³  업무가 μ–΄λ ΅κ³  λ³΅μž‘ν•œ 문제점이 λ‚˜νƒ€λ‚˜κ³  μžˆλ‹€. λ˜ν•œ 고객의 λ‹€μ–‘ν™”λŠ” λ§Žμ€ μ’…λ₯˜μ˜ 고객측을 μ§‘μ€‘μ μœΌλ‘œ κ΄€λ¦¬ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 고객관리가 μ–΄λ €μš΄ 것이닀.

    3. κ³Όλ‹Ήκ²½μŸ

    μ—¬ν–‰μ—… 섀립이 μš©μ΄ν•˜μ—¬ μ—¬ν–‰μ—…μ²΄μˆ˜ κ³Όλ‹€λ‘œ μΈν•œ κ³Όλ‹Ήκ²½μŸμ„±μ„ λ“€ 수 μžˆκ² λ‹€. κ΄Ώ’κ΄‘μ§„ν₯법에 μ˜ν•˜μ—¬ μ—¬ν–‰μ—… 섀립을 λ“±λ‘μ œλ‘œ μ‹œν–‰ν•¨μ— 따라 μ†Œμ•‘μ˜ 자금으둜 기본적인 쑰건만 κ°–μΆ”λ©΄ λ“±λ‘ν•˜μ—¬ μ‰½κ²Œ 여행업을 섀립할 수 μžˆμœΌλ―€λ‘œ μ—¬ν–‰μ‚¬μˆ˜λŠ” κΈ‰κ²©νžˆ λŠ˜μ–΄λ‚˜κ³  있으며 μ·¨κΈ‰ν•˜λŠ” μƒν’ˆλ„ λͺ¨λ°©μ΄ μš©μ΄ν•˜λ―€λ‘œ μ„œλ‘œ λΉ„μŠ·ν•œ μƒν’ˆμ΄ λŒ€λŸ‰μœΌλ‘œ νŒλ§€λ˜λ©΄μ„œ μΉ˜μ—΄ν•œ 경쟁이 μ „κ°œλ˜κ³  μžˆλŠ” 것이닀.

    참고자료

    Β· κΉ€κ²½μˆ™ / 인터넷을 ν†΅ν•œ κ΄Ώ’κ΄‘μ‚°μ—… ν™œμ„±ν™” λ°©μ•ˆ, ν•œκ΅­ν•­κ³΅λŒ€ν•™κ»“, 2008
    Β· κΉ€λ΄‰κ·œ / ꡭ제회의 μ‚°μ—…μ˜ 효율적 운영 λ°©μ•ˆ, ν•œκ΅­κ΄Ώ’κ΄‘ν•™νšŒ, 2008
    Β· 김동쑰 / μš°λ¦¬λ‚˜λΌ κ΄Ώ’κ΄‘μˆ™λ°•μ‚°μ—… ν˜„ν™©κ³Ό 쀑저가 ν˜Έν…” ν™œμ„±ν™” λ°©μ•ˆ, μ˜€μ‚°λŒ€ν•™ μ‚°μ—…κΈ°μˆ μ—°κ΅¬μ†Œ, 2009
    Β· λ°•μ€‘ν™˜ / κ΅­λ―Όκ΄Ώ’κ΄‘μ§€μ˜ κ΄Ώ’κ΄‘νŽΈμ˜μ‹œμ„€ κ°œμ„€μ— κ΄€ν•œ 연ꡬ, μ„œν•΄λŒ€ν•™, 1987
    Β· μ„œμ›μ„ μ™Έ 1λͺ… / ν•œκ΅­ μΉ΄μθ§λ…Έμ‚°μ—…μ˜ λ³€μ²œ 및 μΉ΄μθ§λ…Έ 인식에 λŒ€ν•œ λ³€ν™” λ‚΄μš©λΆ„μ„, ν•œκ΅­κ΄Ώ’κ΄‘ν•™νšŒ, 2012
    Β· μž„ν˜•νƒœ / μš°λ¦¬λ‚˜λΌ μ½˜λ„λ―Έλ‹ˆμ—„ 산업에 κ΄€ν•œ 연ꡬ, λ™κ΅­λŒ€ν•™κ»“, 1991
  • μžλ£Œν›„κΈ°

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      이 μžλ£ŒλŠ” λ‚΄μš©μ˜ κΉŠμ΄κ°€ λ›°μ–΄λ‚˜κ³ , μ£Όμ œμ— λŒ€ν•œ 체계적인 접근이 μΈμƒμ μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 과제λ₯Ό μž‘μ„±ν•˜λŠ”λ° λ§Žμ€ 도움이 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ—¬λŸ¬λΆ„κ»˜λ„ μΆ”μ²œν•©λ‹ˆλ‹€!
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    μ°ΎμœΌμ‹œλ˜ μžλ£Œκ°€ μ•„λ‹Œκ°€μš”?

    μ§€κΈˆ λ³΄λŠ” μžλ£Œμ™Ώ’ μ—°κ΄€λ˜μ–΄ μžˆμ–΄μš”!
    λ¬Έμ„œ μ΄ˆμ•ˆμ„ μƒμ„±ν•΄μ£ΌλŠ” EasyAI
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€μ˜ λ°©λŒ€ν•œ 자료 μ€‘μ—μ„œ μ„ λ³„ν•˜μ—¬ λ‹Ήμ‹ λ§Œμ˜ μ΄ˆμ•ˆμ„ λ§Œλ“€μ–΄μ£ΌλŠ” EasyAI μž…λ‹ˆλ‹€.
    μ €λŠ” μ•„λž˜μ™Ώ’ 같이 μž‘μ—…μ„ 도왿’λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - 주제만 μž…λ ₯ν•˜λ©΄ λͺ©μ°¨λΆ€ν„° λ³Έλε©λ‚΄μš©κΉŒμ§€ μžλ™ 생성해 λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μž₯문의 μ½˜ν…μΈ λ₯Ό 쉽고 λΉ λ₯΄κ²Œ μž‘μ„±ν•΄ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μŠ€ν† μ–΄μ—μ„œ 무료 μΊμ‹œλ₯Ό κ³„μ •λ³„λ‘œ 1회 λ°œκΈ‰ 받을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ§€κΈˆ λ°”λ‘œ μ²΄ν—˜ν•΄ λ³΄μ„Έμš”!
    이런 μ£Όμ œλ“€μ„ μž…λ ₯ν•΄ λ³΄μ„Έμš”.
    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 24일 ν™”μš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
    5:40 μ˜€ν›„