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[여행사][κ΄Ώ’κ΄‘κ΄€λ ¨κΈ°μ—…][μ „μžμƒκ±°λž˜][가격차별 μ „λž΅]여행사 의미, 여행사 μ—­ν• , 여행사 μ„±μž₯μš”μΈ, 여행사 κ΄Ώ’κ΄‘κ΄€λ ¨κΈ°μ—…, 여행사 μ „μžμƒκ±°λž˜, 여행사 가격차별 μ „λž΅, 여행사 제고과제

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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2013.09.05 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2013.09
10P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
[여행사][κ΄Ώ’κ΄‘κ΄€λ ¨κΈ°μ—…][μ „μžμƒκ±°λž˜][가격차별 μ „λž΅]여행사 의미, 여행사 μ—­ν• , 여행사 μ„±μž₯μš”μΈ, 여행사 κ΄Ώ’κ΄‘κ΄€λ ¨κΈ°μ—…, 여행사 μ „μžμƒκ±°λž˜, 여행사 가격차별 μ „λž΅, 여행사 제고과제
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    λͺ©μ°¨

    β… . μ„œλ‘ 

    β…‘. μ—¬ν–‰μ‚¬μ˜ 의미

    β…’. μ—¬ν–‰μ‚¬μ˜ μ—­ν• 

    β…£. μ—¬ν–‰μ‚¬μ˜ μ„±μž₯μš”μΈ

    β…€. μ—¬ν–‰μ‚¬μ˜ κ΄Ώ’κ΄‘κ΄€λ ¨κΈ°μ—…
    1. 여행사왿’ μ—¬ν–‰μ‚¬μ˜ 관계
    2. 여행사왿’ ν•­κ³΅μ‚¬μ˜ 관계
    3. 여행사왿’ ν˜Έν…”μ˜ 관계

    β…₯. μ—¬ν–‰μ‚¬μ˜ μ „μžμƒκ±°λž˜

    β…¦. μ—¬ν–‰μ‚¬μ˜ 가격차별 μ „λž΅

    β…§. ν–₯ν›„ μ—¬ν–‰μ‚¬μ˜ 제고 과제
    1. 내뢀적 μš”μΈμ— λŒ€ν•œ μœ„κΈ° κ·Ήλ³΅λ°©μ•ˆ
    2. 외뢀적 μš”μΈμ— λŒ€ν•œ μœ„κΈ° κ·Ήλ³΅λ°©μ•ˆ

    β…¨. κ²°λ‘ 

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    β… . μ„œλ‘ 

    μ•„μ›ƒλ°”μš΄λ“œμ—¬ν–‰μƒν’ˆμ˜ μœ ν†΅κ΅¬μ‘°μ— μ°Έμ—¬ν•˜κ³  μžˆλŠ” μ—¬ν–‰μ‚¬λŠ” 크게 도맀여행사왿’ μ†Œλ§€μ—¬ν–‰μ‚¬λ‘œ κ΅¬λΆ„λœλ‹€. λ„λ§€μ—¬ν–‰μ‚¬λŠ” κΈ°νšμ—¬ν–‰μƒν’ˆμ„ 기획 및 μˆ˜λ°°ν•˜μ—¬ 이λ₯Ό μ†Œλ§€μ—¬ν–‰μ‚¬μ— νŒλ§€ν•˜λŠ” 여행사λ₯Ό λ§ν•œλ‹€. μ†Œλ§€μ—¬ν–‰μ‚¬λŠ” λ„λ§€μ—¬ν–‰μ‚¬μ˜ μ—¬ν–‰μƒν’ˆμ„ λŒ€λ¦¬νŒλ§€ν•˜κ±°λ‚˜ FITμ—¬ν–‰κ°μ—κ²Œ ν•­κ³΅κΆŒ λ˜λŠ” ν˜„μ§€ μˆ™λ°•μ„ μˆ˜λ°°ν•΄μ£ΌλŠ” 여행사λ₯Ό λ§ν•œλ‹€. μΈλ°”μš΄λ“œμ—¬ν–‰μƒν’ˆμ˜ μœ ν†΅κ΅¬μ‘°μ—λŠ” ν•œκ΅­μ—¬ν–‰μ‚¬κ°€ μ°Έμ—¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€. κ΅­λ‚΄μ—¬ν–‰μƒν’ˆμ˜ μœ ν†΅κ΅¬μ‘°μ—λŠ” 도맀여행사왿’ μ†Œλ§€μ—¬ν–‰μ‚¬κ°€ μ°Έμ—¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€. μ•„μ›ƒλ°”μš΄λ“œμ—¬ν–‰μƒν’ˆμ˜ μœ ν†΅κ΅¬μ‘°μ—λŠ” κ΅­λ‚΄μ˜ λ„μ†Œλ§€ 여행사왿’ λžœλ“œμ‚¬κ°€ μ°Έμ—¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€.
    μ—¬ν–‰μƒν’ˆμ€ λ¬΄ν˜•μ„±μ˜ 생산과 μ†ŒλΉ„μ˜ λ™μ‹œμ„±μœΌλ‘œ μ†ŒλΉ„μžμ™Ώ’ 고객이 μ—¬ν–‰μ§€μ™Ώ’ λ¦¬μ‘°νŠΈμ— 직접 λ°©λ¬Έν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ μ†ŒλΉ„ν•  수 μ—†κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ—¬ν–‰μ„œλΉ„μŠ€λ‚˜ μƒν’ˆμ€ κ³΅κΈ‰μž 및 μ—¬ν–‰μ—…μœΌλ‘œλΆ€ν„° κ΅¬μž…ν•  μˆ˜λ°–μ— μ—†λ‹€. 즉, μ—¬ν–‰μƒν’ˆμ€ μœ ν†΅κ²½λ‘œλ₯Ό ν†΅ν•΄μ„œ 항곡사, 철도, λ²„μŠ€, ν˜Έν…”, 식당, κ΄Ώ’κ΄‘μ‹œμ„€, λ ˆν¬λ ˆμ΄μ…˜μ΄λ‚˜ 슀포츠, λ―Έμˆ κ΄€ λ“±κ³Ό 같은 κ³΅κΈ‰μžμ™Ώ’ 이 곳에 μ’…μ‚¬ν•˜λŠ” 직원 등에 μ˜ν•΄μ„œ κ΅¬μ„±λ˜μ–΄ μžˆλŠ” μƒν’ˆμœΌλ‘œ 이것을 직접 κ΅¬μž…ν•œλ‹€λŠ” 것은 맀우 μ–΄λ ΅κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ—¬ν–‰μ—…μ΄λ‚˜ μ—¬ν–‰μ—…μ˜ μœ ν†΅κ²½λ‘œλ₯Ό ν†΅ν•΄μ„œ κ΅¬μž…ν•˜λŠ” 것은 고객의 μž…μž₯μ—μ„œ 맀우 νŽΈλ¦¬ν•˜λ‹€.

    첫째, 여행업은 μžμ‚¬μ†Œμœ μ˜ 직영 μ—¬ν–‰μ†Œλ§€μ—…μžλ₯Ό μ„€μΉ˜ν•˜κ±°λ‚˜ μžμ‚¬μ˜ μ†Œμœ κ°€ μ•„λ‹ˆλ”λΌλ„ μ—¬ν–‰μ†Œλ§€μ—…μžμ™Ώ’μ˜ μ œνœ΄μ— μ˜ν•˜μ—¬ μ—¬ν–‰μƒν’ˆμ„ νŒλ§€ν•˜λŠ” μ „λž΅μ΄ μžˆλ‹€. 이왿’ 같은 방법은 κ΄‘λ²”μœ„ν•œ μ‹œμž₯μ—μ„œ μžμ‚¬μ˜ μƒν’ˆμ„ νŒλ§€ν•  수 μžˆλŠ” 이점이 μžˆμ„ 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ 타사왿’μ˜ κ²½μŸμ—μ„œ 보닀 λ§Žμ€ νŒλ§€λ§μ„ κ°–λŠ” 이점이 μžˆλ‹€. μ‹€μ œλ‘œ μ—¬ν–‰μ†Œλ§€μ—…μžμ™Ώ’μ˜ μ œνœ΄μ— μ˜ν•΄ μ—¬ν–‰μƒν’ˆμ„ νŒλ§€ν•˜λŠ” λΉ„μœ¨μ΄ λ†’μ•„μ§€κ³  있고 μ œνœ΄λŠ” μ§€μ—­λ³„λ‘œλ„ κ°€λŠ₯ν•œ 것이닀.
    λ‘˜μ§Έ, 여행업은 μ—¬ν–‰μƒν’ˆμ˜ 판맀λ₯Ό μ—…μ’…λ³„λ‘œ μ œνœ΄ν•˜μ—¬ νŒλ§€ν•  수 μžˆλ‹€. 즉, 백화점, 슈퍼, λ†ν˜‘, μ§€ν•˜μƒκ°€, 역ꡬ내 등에 νŒλ§€λ§μ„ κ°œμ„€ν•˜κ±°λ‚˜ κ²°ν˜Όμ‹μž₯, κ΅ν†΅μˆ˜λ‹¨λ“±κ³Ό μ œνœ΄ν•˜λŠ” νŒλ§€λ§μ„ ꡬ좕할 수 μžˆλ‹€.

    참고자료

    Β· κΉ€μ˜κ·œ(2011), 여행사 μ‹€λ¬΄κ°œλ‘ , λŒ€μ™•μ‚¬
    Β· κΉ€μ˜κ·œ(2003), 여행사 경영과 싀무, λŒ€μ™•μ‚¬
    Β· 도미경(2010), μ‹  μ›°λΉ™μ‹œλŒ€μ˜ 여행사싀무, λ°±μ‚°μΆœνŒμ‚¬
    Β· μœ€λŒ€μˆœ(1999), μ—¬ν–‰μ‚¬λ§ˆμΌ€νŒ…, λŒ€μ™•μ‚¬
    Β· μ •μ°¬μ’…(1995), μ—¬ν–‰μ‚¬κ²½μ˜μ—°κ΅¬, λ°±μ‚°μΆœνŒμ‚¬
    Β· μ΅œν˜„μ‹(2012), 여행사 창업싀무왿’ 경영, λ°±μ‚°μΆœνŒμ‚¬
  • μžλ£Œν›„κΈ°

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    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 26일 λͺ©μš”일
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
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