창업 사업계획서의 개념, 창업 사업계획서의 중요성, 창업 사업계획서의 작성기준, 창업 사업계획서의 용도, 창업 사업계획서 구분, 창업 사업계획서 작성요령, 창업 사업계획서 표현법

다른 어느 때보다도 창업의 인기가 높아지고 있다. 창업 교육 과정은 경영대학 학생들로 만원을 이루고 정책 입안자들은 창업을 강조하고 있으며, 경영자들은 자신만의 사업을 시작하고 싶어 한다. 하지만 창업자들 중에는 자신의 역량을 쓸데없는 곳에 낭비하는 경우가 종종 있다. 즉 창업에는 많은 자금이 소요된다는 선입견 때문에, 자신의 재치왿� 추진력으로 사업을 구체화하지 못하고 투자 유치에 많은 시간을 낭비해버린다. '미국에서 가장 빠르게 성장하는 500대 개인기업' 중 100개 기업에 대한 연구를 보면 자기 돈으로 창업하는 것의 중요성이 여실히 증명된다. 사실 창업 단계에서 벤처캐피털리스트의 요구 사항과 마찰을 빚는 경우가 많다. 투자자들은 확실한 계획과 잘 정의된 시장, 실적을 가장 중요하게 생각하기 때문이다. 하지만 그런 것들 없이도 훌륭히 창업할 수 있다. 열정과 활력은 충만하지만 자격 요건을 갖추는 데에는 약한 창업자들이 있다. 그러한 창업자들이 급변하는 환경에서 성공하는 경우가 많은데, 전망이 불확실할 때는 기존 기업들은 쉽게 움츠러들기 때문이다. 또한 임기응변이 틀을 갖춘 계획보다 중요한 경우도 있다. 다시 말해 너무 투자자들의 기준에만 맞추려고 하다보면, 도리어 창업에 필요한 융통성(일단 시도하고 수정하는 방법)이 부족할 수 있다. 창업의 성공에 중요한 원칙은 다음과 같은 7가지이다. 1. 신속히 회사 운영을 시작하라. 2. 신속히 손익분기점에 도달하고 현금이 생기는 프로젝트를 찾아라. 3. 개인적인 직접 판매에 적합한 고가의 제품이나 서비스를 제공하라. 4. 고급 인력을 포기하라. 5. 성장 속도를 조절하라. 6. 현금에 초점을 맞추어라. 7. 초기부터 은행과의 관계를 돈독히 하라. 성장과 변화는 창업 과정에서 자연스럽게 나타나는 현상이다. 그런데 그 변화가 성공의 기회를 제공하기도 한다. 벤처가 성장하면 창업자는 역할, 조직, 지금까지 사업을 이끌었던 계획 자체도 새로운 눈으로 보아야 한다.