셿�트��온제약의 기업소개왿� 기업분석,기존의 전략과 성과 및 전략제안

기업소개
셀트리온은 2002년 미국 VaxGen, 한국 Nexol Co, KT&G, J. Stephen & Company Ventures Ltd.의 합작으로 설립된 바이오 의약품 제조회사로 2008년 8월 오알켐과의 인수합병으로 코스닥 시장에 상장하였으며, 단백질 의약품 개발/생산사업, 단백질 의약품 계약생산이 주 사업내용이다.

기업 선정 배경
인구 고령화가 진행되면서 최근 제약 및 의학산업이 주목을 받고 있다. 이러한 관심과 더불어 기존 1980년대 합성의약품 특허 만료시기왿� 시기가 맞아 합성의약품을 개량한 바이오 시밀러 시장에 세계적인 이목이 집중되어 있는 추세이다. Teva사왿� Ranbaxy사가 바이오 시밀러 시장의 진출을 성공적으로 마친 것처럼 바이오 신약의 특허 만료일에 도래할 때 시장 진입의 새로운 기회가 찾아올 것으로 보여진다.
공익성이 크고 성장 가능성이 높은 바이오 의약산업에서 우리나라는 뛰어난 기술력과 인적 자원을 바탕으로 발전할 수 있는 잠재력이 충분하다. 셀트리온은 그 중 가장 인지도가 높은 선도기업으로 미래 한국 바이오 산업의 주권을 확보할 수 있는 가능성과 매력을 가지고 있는 기업이라고 생각하여 프로젝트의 대상으로 선정하였다.

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외부 환경 분석(5forces 분석)
대체재 위협(중)
합성 의약품: 기존에 가지고 있었던 name value, 인지도는 쉽게 바뀌지 않기 때문에 아직까지 대중의 인식에 깊게 자리잡고 있다.
바이오 의약품: 바이오 시밀러는 바이오 의약품의 복제품이기 때문에 충분한 대체재가 될 수 있다.
바이오 베터: 바이오 시밀러에 새로운 기술을 적용한 개량 신약으로 충분한 잠재적 가능성을 보유하고 있다.
구매자 교섭력(상)
급속하게 성장하는 시장 규모왿� 가격 경쟁력을 겸비한 다수의 경쟁자들이 존재하므로 소비자들이 쉽게 다른 제품을 사용할 수 있는 기회는 증가했다고 볼 수 있다. 따라서 switching cost가 적으므로 구매자의 교섭력은 비교적 크다.
공급자 교섭력(하)