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[경영학원론] 국내 카노 산업과 ㈜강원랜드 분석

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최초등록일 2013.12.04 최종젿작일 2013.04
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[경영학원론] 국내 카노 산업과 ㈜강원랜드 분석
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    목차

    1 기업소개

    2 분석동기

    3 외부분석-
    3.1.산업의 범위
    3.2. 전략집단분석
    3.3. Macro-environments with Casino
    3.4. Five forces model
    3.5. Industry life cycle

    4 내부분석-
    4.1. McKinsey & Co. Business System
    4. 2. Analyzing R&C
    4. 3. Assessing R&C
    4. 4. Grading R&C
    4. 5. Appraising R&C

    본내용

    □ 오락실, 온라인 게임, 스크린 경마) GDP 대비 또 사행 활동을 해본 사람들을 대상으로 불법 사행성 게임에 지출한 월평균 금액을 조사한 결과, 카노 360만원, 성인오락실 222만원, 사설 스크린경마 103만원,온라인게임 91만원 (출처:재경부,국정원 공동 조사 자료)
    □ 모두 카노를 위협할 만큼 시장 규모가 큼
    □ 국내 카노의 산업 규모( 연간 2조 2천억 원) 국내 리조트의 산업 규모( 연간 43조원 규모) 국내 골프 산업의 규모(연간 30조원 규모) 국내 테마 파크의 규모(연간 5천억 원).

    □ 골프왿 리조트 같은 경우 콤프의 개념으로 카노왿 공존할 수 있음 가장 큰 위협은 국내 테마 파크(EX. 에버랜드).
    □ 레저적인 측면의 대체재 또한 상당히 시장 규모가 큼.

    참고자료

    · ㈜강원랜드. 2011. 「전반기 사업보고서」.
    · ㈜강원랜드. 2010. 「영업보고서」.
    · 사행산업통합감독위원회. 2010. 「사행산업 정책이슈」. 2010년 제1호.
    · 이충기 권경상 김기엽. 2009. 「카노산업의 이해」. 서울: 대왕사
    · 류광훈 강성군. 2011. ㈜강원랜드 카노 이용객의 사행산업 참여특성과 참여경로「
    · 이정철 신철호. 2008. 한국 카노산업의 발전 방안 .
    · 배수경 김홍기 정규업. 2010. 「라이프 스타일 유형에 따른 카노방문객의 게임선호도.」
    · 이려정. 2011. 「카노 문화 마케팅 활동에 대한 인식이 기업 이미지 및 브랜드 태도에 미치는 영향.」
    · 윤창석. 2010. 「국내 카노 산업의 실태왿 활성화 방안에 관한 연구」
    · 오용수. 2006. 「한국 카노 산업 발전을 위한 정책적 접근 방안 연구」
    · 김덕순. 2010. 「복합카노리조트 해외 투자 유치 문제점 및 제언」
    · 한상필 유구현 정차숙. 2008. 「‘경마의 부정적 인식 해소’왿 ‘KRA의 친근한 이미지 형성’의 성과왿 과제」
    · 한광수. 2008, 「마카오, 화남경제권의 새로운 견인차」
    · 경향신문. 2009.12.8.(http://news.khan.co.kr/khnews/khanartview.html artid=200912080500095code=920401).
    · 일간스포츠. 2011.10.10(http://isplus.live.joinsmsn.com/news/article/article.asp totalid=6380610cloc=)
    · WSOP Circuit Event Caesars Palace Las Vegas 대회(http://www.cardplayer.com/pokertournaments/27892010wsopcircuiteventcaesarspalacelasvegas)
    · ㈜강원랜드 VIP관리 실태(http://www.high1.com/casinoFacilites/html.high1)
    · ㈜강원랜드 사회공헌위원회(http://csr.high1.com/Chome/main.high1)
    · 문화관광공사 공식홈페이짿 자료마당(http://www.mcst.go.kr/web/dataCourt/dataCourtMain.jpg)
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