코��의 소개왿� 비교, 사례

1. 코��이란?
코��이란 다른 사람을 성공하도록 돕고 발전을 하게 하는 손이다. 코��은 지도 혹은 충고왿�는 개념적으로 다르다. 지도왿� 충고는 사람 사이의 상하관계를 생각하게 하나 코��은 대등한 동반자 관계를 전제로 한다. 코��은 좋든 나쁘든 사람들에게 영향을 주며 사람들로 하여금 막대한 잠재력을 가지도록 하는 행위다. 코��에는 코치왿� 대상자가 존재한다. 코치의 대상자를 코치이(coachee)라 부른다. 코치왿� 코치이는 공동의 목표를 가지고 있으며 코��은 코치이는 목표를 이루게 하는 숨은 공로자 이다. 미국의 세계 최대 글로벌 코치 양성 전문 기관인 CC(Corporate Coach University)는 코��을 다음과 같이 정의 하고 있다.
“코��은 코치왿� 발전하려고 하는 의지가 있는 개인이 잠재능력을 최대한 개발하고, 발견프로세스를 통해 목표 설정, 전략적인 행동, 그리고 매우 뛰어난 결과의 성취를 가능하게 해 주는 강력하면서도 협력적인 관계이다”
즉, 코��이란 코치가 코��을 받는 사람에게 직업적 또는 개인적인 성과를 향상시키고, 삶의 질을 높이는 데 도움을 주는 지속적인 파트너십이다. 코치는 경청하고 관찰하는 데 있어 전문적으로 잘 훈련을 받은 사람이며, 개개인의 특성에 맞게 그들의 필요에 접근해가는 방법에 숙련된 사람들이다. 코치는 사람들이 스스로 전략고 해결책을 도출하도록 한다. 또한, 한국코치협회에서는 “코��은 개인과 조직이 잠재력을 극대화하여 최상의 가치를 실현 할 수 있도록 돕는 수평적 파트너십이다” 라고 정의한다.
- 코��은 현재 상태에서 원하는 상태로 인도해 주는 리더십 기법 - 코��은 스스로 깨닫고 잠재력을 발휘하게 하여 원하는 목표 달성을 돕는 대화 기 술, 태도, 철학 - 코��은 스스로 판단하게 한다. - 코��은 많은 잠재능력과 가능성을 발견한다. - 코��은 스스로 답을 찾아간다. - 코��은 행동에 포커스를 맞춘다.