미샤 MISSHA 마케팅제안

1. 보고서요약
‘미샤’는 1999년 이래 저가격 전략을 구사하며 화장품 시장의 신규 시장을 창출, 장기간의 경기 침체로 인한 양극화로 야기된 소비감소를 극복하고 업계에서의 입지를 날로 증가시켜 왔다. 현재 저가화장품 중 브랜드 인지도 1위를 고수하고 있는 미샤는 기존의 저가정책을 포기하고 가격을 올리며 명품 화장품 브랜드왿�의 비교마케팅을 통해 또다시 주목을 받고 있다. 또한 2009년 9월 3일, 미샤 화장품을 운영하는 에이블씨엔씨는 프리미엄 남성 화장품 브랜드 ‘미샤 옴므 어번소울’(MISSHA Homme Urban-Soul)을 출시했다.
그런데, 우리는 ‘미샤’를 조사하며, 미샤가 여성 화장품 시장에 또 한 번의 혁명을 일으키려 부단히 노력하고 있는데 비해 2009년 출시한 남성 화장품에 대해서는 마케팅 등의 노력이 이상하리만치 적었다는 점을 발견하였다. 바로 여기에 관심을 가진 우리는 ‘미샤’를 연구 대상으로 선정했고, 이미 포화상태라 해도 좋을만한 여성 저가 화장품 시장에서 남성 화장품 시장을 개척한다면 브랜드 이미지를 재고할 수 있지 않을까라는 기대 아래 연구를 시작하였다.

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미샤는 지금까지의 성공보다 앞으로의 미래가 더 기대되는 기업이다. 그리고 미샤에게 국내 여성 저가화장품 시장은 작은 시장이 되었다. 이제 여성 화장품뿐만 아니라 남성화장품, 고가 화장품 제품, 그리고 세계의 시장에 성공적으로 진출하여 기존의 해외 고급 브랜드들과 점유율을 다투며 시장을 선도하는 미샤가 되기를 기대한다.
6. 참고자료 및 설문조사 분석
자체 설문조사 분석
이번 연구를 계획하는 과정에서 광범위한 문헌조사왿� 신문기사를 통해 정보를 수집하는 것 이외에도 고객들의 생생한 의견을 수렴해보고 싶었다. 그러한 노력의 일환으로 진행된 것이 자체 설문조사였다. 설문조사를 통해 사전에 우리가 피상적으로 조사한 것들과 실제 고객들이 초저가 화장품 브랜드, 미샤 그리고 남성 화장품에 대해 어떻게 생각하고 있는지를 비교해 볼 수 있었으며, 이는 미샤의 발전 방향을 조명하는데 큰 도움이 되었다. 이제 설문조사 내용 중에서 앞서 언급하지 않은 문항들을 중심으로 분석을 해보고자 한다.