[e-비��니스] 전자상거래 기업분석 [위메프]“WE make PRICE 기업분석”

■위메프의 강점
-매력적인 상품과 홍보 전략으로 초기 회원 가입 유도.
-미리 판매하는 전략사용.(블라인드 딜이라는 상세 정보 없이 티저 이미지만으로 알려주는 딜을 운영, 다음날 가격은 미리 공개하지만 물품은 뭔지 모르는 위메프의 블라인드딜 방식)
-그루폰 계열사인 프라이빗 라운지 및 슈거딜 인수->확장전략
-늦은시장 진입에도 불구하고 단시간 내 메이저 업체로 성장

■위메프왿� 타사비교
1. 위메프는 최근 진행하고 있는 이벤트 이미지를 페이스북 페이짿� 메인에 내세우고 있다. 2013년도 들어서면서 소셜 커머스 업계는 무료배송, 포인트 적립, 다른 경쟁업체보다 비싼 가격일 경우 환불까지 해주는 등의 자극적인 이벤트로 경쟁이 더욱 치열해지고 있는 모습을 보이고 있다.
2.바이럴 파워에 집중한 이벤트, 아이디어 Good
지난 13일 소셜커머스 위메프(We make price)가 하루동안‘김슬기 선물데이’이벤트를 통해 9,700원 이상 구매 고객 전원에게 무료배송과 5% 포인트를 적립하는 코믹한 패러디 광고를 SNS 전면에 내세웠다. 위메프의 이러한 광고 전략은 그동안 트래픽을 끌어 모으기 위한 TV 광고 정규전이 아닌, 소셜 네트워크의 바이럴 파워에 집중한 SNS 게릴라전과 같은 모습이라 흥미로웠고, 앞으로도 이런 식의 게릴라식 SNS 광고가 여러 업계에서 사용될 것이라 예상된다.
3. 6개월 동안 두 업체의 페이스북 활동을 분석해본 결과 전체적인 좋아요 수, 공유 수, 댓글 수는 위메프가 높았다.
4. 위메프왿� 티몬 모두 사진(Picture) 콘텐츠가 압도적으로 많다. 위메프왿� 티몬 페이스북 페이짿�에 들어가 직접 살펴보니, 두 업체에서 상품 관련, 이벤트 관련한 직접 만든 이미지들이 고객들에게 좋은 반응을 얻고 있다.

■기업��화
위메프를 성장할 수 있었던 요인으로 직원들의 열정과 모든 것은 가능하고 할 수 있다는 오픈마인드 될 때까지 도전하는 정신 등 여러 가지 중에서도 가장 으뜸이 되는 건 직원들이 있었기에 가능하다고 생각하기 때문에 이에 따른 직원들에게 혜택을 많이 제공하고 지원하고 있다. 사택 지원, 정기적인 우수사원 포상과 해외 워크샵, 체육대회, 부서별 문화활동 지원 등 직원들의 지속적인 발전과 사기 진작을 위해 적극 지원하고 있으며 그 밖의 연1회 무료 종합검진, 생일자에게 선물지급과 같은 세세한 직원들의 건강과 기념일까지 챙기고 있다.