코웨이 경영전략,SWOT

Ⅰ. 서론
A. 코웨이 소개
친환경 경영이란 기업이 경영활동에서 자원과 에너지를 절약하고 효율적으로 이용하여 경영하고 그 과정에서 온실가스 배출 및 환경오염의 발생을 최소화 하여 사회적 윤리적 책임을 다하는 것을 말한다. 코웨이는 환경경영체계를 운영하여 친환경제품과 서비스 개발, 그리고 수명이 다한 제품의 자발적인 회수왿� 재활용을 통한 자원 선순환체계를 구축하는 등 친환경경영을 가장 잘 실천하는 대표 기업이다.
코웨이는 정수기· 공기청정기· 비데 등 환경가전 제품을 생산· 판매하는 환경가전 전문업체로 수처리, 리빙 사업뿐만 아니라 최근에는 화장품사업에 진출해 고기능성 화장품도 판매하고 있다.
1989년 한국코웨이를 설립했으며 1990년 정수기 시장에 최초로 진입했다. 1998년 국내 업계 최초로 렌탈 판매제를 도입했고, 사후 관리를 위해 주부사원들로 구성된 ‘코디(CODY: Coway Lady)시스템’을 운영하기 시작했다. 특히 렌탈 판매는 IMF 시기에 고가의 정수기를 구입할 수 있는 소비자가 없다는 판단에 따라 도입한 제도이다.

<중 략>

외부감사를 선임하여 이사회가 독립적이고 투명하게 운영될 수 있도록 하였는데, 감사는 이사회의 참석이 가능하며, 독립적으로 이사의 업무 수행을 감독 할 수 있다. 필요한 경우 관련 장부 및 서류 제출을 해당부서에 요구할 수 있으며, 회사로부터 영업에 관한 사항을 보고받을 수 있다. 3) EHS경영위원회
앞에서 설명한 환경심사 및 모니터링 프로세스 결과를 EHS경영 위원회에서 평가하고, 이를 바탕으로 새로운 환경경영 전략을 수립한다. 4) 경영 성과 : 재무 성과 지표
경제적 부가가치 (EVA)를 통해서 코웨이가 창출한 가치를 경제적으로 측정할 수 있다. EVA는 2012년에 급격히 하락했다가 2013년에 다시 상승했는데, 이는 웅진그룹으로부터의 매각으로 인한 것으로 볼 수 있다. 매출액은 2011년부터 꾸준히 증가했으며 매출액 중 친환경 제품의 비중 역시 함께 상승하였다. 불황과 최대주주의 교체에도 불구하고 시가총액 5조원 대, 업계1위 환경가전 기업으로의 자리를 굳히고 있는 것을 EVA를 통해 확인할 수 있다. 또 다른 재무성과 지표로 매출액, 영업이익, 영업이익률 등을 사용할 수 있으며, 매년 공시되는 재무제표 등을 통해 누구나 확인할 수 있다.