제프리페퍼 의 인재경영 및 자포스 사례

제프리페퍼 – 인재경영의 인적자원관리의 핵심요인
앞서 제프리 페퍼의 저서로는
장외 영향력과 조직 - 조직관리
일이 재미있어야 인생이 즐겁다 - 1995년 국내 출판, ‘
휴먼 이퀘이션 - 신자유주의적 경영관리 방식에 대한 반론과 대안으로 사람중심
경영관리 주장, ‘
숨겨진 힘 - 전통적 경영기법을 거부하고, 성공한 기업들을 분석, ‘
왜 지식경영은 실패하는가 - 학습만 하는 기업들을 실제로 행동하게 하는 방법제시,
권력의 경영 - 조직내의 권력과 영향력 분석하고 인재의 중요성 주장
지혜경영 - 기업의 성공을 위해서 인적자원 활용이 필요하다고 주장
증거경영 - 사회통념상 전해지는 전통적 경영방식을 증거 및 데이터 경영으로 분석
현명한 의사결정 - HARVARD BUSINESS REVIEW에 근거기반의 경영을 제시
인적자원관리 - HARVARD BUSINESS REVIEW 급여 및 성과에 대한 분석
사람이 경쟁력이다 - 기업의 경쟁우위는 인재에 달렸다고 주장
생각의 속도로 실행하라 – 기업들의 행동지침을 제시
이외에도 많은 책들을 출판하였으며, 경영관련 중 기업의 조직, 실행력, 증거기반, 인재 등의 분야에서 활약 중이며, 현재 국내에는 ‘지혜경영’, ‘증거경영’, ‘사람이 경쟁력이다’ – 인적자원관리 부문에서 그 활약이 대두된다.

인적자원관리의 핵심요인
ㅁ 전통적 인적자원관리에 대한 증거 기반의 검증
‘하위 10% 직원을 내보내라’, ‘항상 점검하고, 체크하라’, ‘엄청난 돈을 들여서라도 최고의 인재를 데려오라’, ‘매섭고 강인하며 카리스마 넘치는 지도자가 승리한다’ 등의 그럴 듯한 전통적 방식을 축적된 자료왿� 증거로 검증하여, 강하게 비판한다. 위의 전통적 방식에 대한 증거나 사례는 찾아 보질 못했으며, 이러한 논리에 대하여, 철저히 검증하고, 사례를 찾아보는 실직적인 증거기반의 경영을 주장한다. 즉, 그럴듯한 말보다는 실질적인 사례, 데이터, 증거기반으로 접근해야 한다.