풿�무원의 윤��경영

윤��경영을 한다고 해서 그 기업이 칭찬 받기는 힘들어졌다. 시대가 바뀌어 이제는 윤��경영은 필수가 되었기 때문이다. 그러나 비윤리적인 행동을 하면 회사에 큰 타격이 오고 심한 경우 기업의 존속조차 위협받기까지도 한다. 특히 식품업계에서는 이것이 심한데, 바로‘식품’즉 먹거리이기 때문이다.

풿�무원 또한 이런 식품사고에서 자유롭지는 못하였다. 그럼에도 다른 기업보다 풿�무원을 선정하게 된 주된 이유는 초기부터‘내 가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품을 전한다.’라는 캐치프레이즈를 걸고 실천해 나가고 있기 때문이다.

또한, 사고 발생시에도 신속하고 적극적인 방안을 내리고 실행해 나아가 고객에게 끊임없는 신뢰를 주어, ‘믿을 수 있는 식품을 만드는 기업’하면 제일 먼저 떠올릴 수 있는 기업이기에 선정하게 되었다.

㈜풿�무원은 1981년 국내 최초로 유기농산물 가게를 시작으로,1984년 5월 법인으로 등록 되었다.
이후 20년간, 자연과 가장 가까운 안전성과 신선함을 공급하기 위해“내 가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품을 전한다.” 를 슬로건으로 정하고,두부류, 나물류, 면류, 냉동식품류, 조미식품류, 김치류 등을 생산, 판매하는생식품사업과 녹즙, 과채음료를 생산, 판매하는 건강음료사업 등 서비스에따라 브랜드를 차별화시켜 서비스 영역을 확장해 나가고 있다.

1980년대 - 안전식품의 대명사 풿�무원
- 풿�무원은 ‘유기농법 재배’로 무농약 농산물을 최초로 브랜드화하여 시장에 내놓으면서 식품시장에서 풿�무원의 독특한 이미지를 심음.

1990년대 – 식문화의 질적 시대 개척
- 사회 전반적으로 건강에 대한 관심이 부각되면서 풿�무원은 국산콩을 사용한 두부왿� 콩나물의 브랜드화, 유통의 콜드체인 시스템화를 통한 제품의 고품격화를 통해 급격히 시장을 확장하여 해외로까지 사업의 범위를 확장.

3. 2000년대 – 바이오산업의 리더
-‘21세기 바이오산업의 리더’로 자리 잡기 위해 향후 미래식품기술과 관련한 신소재 개발과 화학첨가물 없이 식품의 맛과 영양을 살리는 연구 및 환경 지향적 제품의 개발, 전통식품의 과학화를 위한 신기술 개발 등 다양한 연구개발을 시도