[사회행정론] 맥그리거의 xy이론이 적용되지 않은 사례 조사

Ⅰ. 서론

맥그리거(Doulglas McGregor)는 인간의 본성에 대한 두 가지 구별되는 견해를 제시하였다. 기본적으로 인간의 본성에 대한 부정적인 관점인 X이론과 긍정적인 관점인 Y이론이 그것이다. X이론은 전통이 론에 따른 인간관으로 인간은 본래 노동을 싫어하고 경제적인 동기에 의 해서만 노동을 하며 명령·지시받은 일밖에 실행하지 않는다는 것이다. 또한 인간은 타인에 의해 강제되는 것이 아니라 스스로 설정한 목표를 위해 노력한다는 것이 Y이론이다. 따라서 본론에서는 맥그리거의 xy이론이 적용되지 않은 사례 조사해 보겠다.

<중 략>

우리나라의 경우 퇴직급여제도에 대하여 근로기준법(이하 “근기법”이라 한다)과 근로자퇴직급여 보장법(이하 “퇴직급여보장법”이라 한다)이 일반법이며 이 외에 근로자왿� 그 소속 사업의 고유한 특성에 따라 선원법, 건설근로자의 고용개선 등에 관한 법률, 공무원연금법, 사립학껓교직원연금법, 군인연금법 등이 특수직역 근로자의 퇴직 급여를 규정하고 있다. 우리나라의 퇴직급여는 사용자가 상당기간 계속근로를 하다가 퇴직하는 근로자에게 지급하는 금품으로서 기본적으로는 노동시장에서 정년퇴직하는 근로자의 노후생활보장이 그 주된 목적이되, 부수적으로는 근로자가 중간퇴직을 하는 경우 실업보험 기능도 갖는 법정기업복지제도라고 파악할 수 있다.

<중 략>

맥그리거의 X, Y이론은 경영자가 종업원을 통하여 조직의 목표를 달성하기 위하여 동기를 부여하는 방법에 있어서 우선 종업원의 본성에 대한 파악을 해야 한다는 것이다. 즉 종업원들이 X이론적 인간들인가 또는 Y이론적인 인간들인가를 파악해야 한다는 것이다. 자신의 종업원들이 X이론적인 인간들이라면, 이들을 통하여 조직의 목표를 달성하기 위해서는 강제, 명령, 처벌 및 위협의 방법을 이용해야 한다. 이들의 동기는 대체로 저차원 수준의 욕구, 즉 생리적 욕구왿� 안전의 욕구수준에 머무르고 있다고 가정되기 때문에 이들에게는 이런 저차원 욕구를 충족시키는 방법을 이용하여 동기부여를 시키는 것이 효과적이다.