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리바이스 경영분석

리바이스 사례를 통하여 핵심역량을 도출하고 경영전략을 분석한 자료입니다.
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최초등록일 2015.01.15 최종젿작일 2014.05
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리바이스 경영분석
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    소개

    리바이스 사례를 통하여 핵심역량을 도출하고 경영전략을 분석한 자료입니다.

    목차

    1. Levi’s 소개

    2. 외부 환경 분석
    1) 외부 간접 환경
    2) 5 FORCE MODEL

    3. 내부 환경 분석
    1) Levi’s 기업 문화
    2) 경영자원
    3) 핵심역량

    4. Personal Pair 전략
    1) Personal Pair 소개
    2) Personal Pair 동기

    5. Personal Pair 전략 평가
    1) Personal Pair 장점
    2) Personal Pair 문제점

    6. Personal Pair 전략 해결 방안

    본내용

    1. 외부환경
    Economical
    1992년 버블경제

    Social
    소비시장의 세분화
    고객욕구 다양화

    Technological
    컴퓨터 기술발달

    외 부 간 접 환 경
    1. 외부환경 High
    기존 기업 간의 경쟁
    산업집중도가 높았음
    제품차별화가 적음
    높은 고정비용을 필요
    구매자의 교섭력
    많은 경쟁기업이 존재해 가격 민감도가 큼
    제품차별화가 적음
    Low
    잠재적 진입 기업의 위협
    유통망 확보가 어려움
    규모의 경제로 원가우위 확보
    진입장벽이 높음

    참고자료

    · 없음
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