[전략적간호관리]2015건강괿�리조직��학졵괿�리론인간괿�계론

1. 전략적간호관리 논의
전략적간호관리 측면에서 건강관리조직의이 갖는 특성들을 설명하고 과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하여 논해보면 간호조직은 다른 조직이 갖고 있는 특성과 시스템의 일반적인 특성을 다 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 그리고 이러한 건강관리조직의 특성들을 통해 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 것을 생각해 보면 그것은 바로 임상간호사들이 현재 간호조직내에서 가장 필요한 것들을 찾아내는 것이다. 이처럼 간호조직은 변화된 환경안에서 조직 혁신의 필요성에 직면해 있다. 간호조직의 혁신은 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 변화되어야 할 것이다. 즉 효율의 향상, 환경변화, 자울성 확보는 모두 중요하며, 조직내 리더십, 의사결정 능력 확대 어느 하나도 희생할 수 없다. 결국 간호사들이 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키기 위해서는 간호관리자의 다각도로 생각되어 지는 전략적 간호관리가 필요한 것이다. 따라서 여기에서는 과제에서 제시되어 있는 것처럼 건강관리조직들에 대해 알아보며 간호사들의 조직 만족도왿� 몰입도를 높일 수 있는 방안들에게 연구해 볼 것이다.

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4. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 간호사들의 직업에 대한 회의감의 원인
병원 내 간호조직을 보면 환자에게 제공되는 직접적인 서비스의 대부분은 간호사에 의해 제공되며 간호인력은 병원 인력 중 가장 많은 수를 차지하고 있다. 하지만 간호사들은 결혼, 거주지 이동, 출산, 육아왿� 같은 개인적인 이유왿� 업무량, 업무내용, 직업에 대한 회의, 제도적 불만들로 다른 직종에 비해 많은 간호사들이 직장을 떠나는 것으로 나타나고 있다. 따라서 간호사가 근무지에서 신명나게 일하게 하기 위한 조건들이 만들어지는 것은 간호사 자신의 직무만족도를 높여주고 이것은 다시 질적인 환자간호에도 영향을 미치게 된다. 그러므로 간호사들의 직무만족를 높일 수 있는 간호의욕 고취를 위한 필요조건, 간호의 질적 향상, 타부서왿�의 원활한 커뮤니케이션에 대해서 논해 볼 필요가 있다고 생각한다.