윤리적 인적자원관리의 최근 이슈 중 하나를 선택해서 이에 대해 간단히 설명하고, 또한 이에 대한사례를 제시하고, 본인의 의견을 기술하시오.

1. 문제의 제기
인적 자원은 조직의 가장 중요한 자원이며, 조직의 장기적 발전은 인적 자원의 능력과 의욕수준, 그리고 인적 자원의 효율적 육성과 활용을 뒷받침할 수 있는 제도왿� 방침에 의해서 이루어질 수 있는 것이다. 따라서 현대사회에 있어 성공하는 기업과 그렇지 않은 기업을 구분하는 것은 그들이 보유하고 있는 사람들의 질에 달려 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 사람을 중시하는 경영방식은 실제로 기업경영의 현실에서 기업의 경쟁우위 확보를 위한 중요한 핵심 전략으로 가능하기 때문에 현대 기업경영에서 필수적으로 요청되는 경영방식이다(Robbins,2003).
사람중심경영(human-oriented management)의 기본정신은 조직에서 경영자가 구성원들을 인간으로서의 존엄성을 가진 존재로서 존중할 뿐만 아니라,동시에 그들이 조직공동체의 발전을 위해 기여할 수 있다는 믿음을 가지고 기업을 이끌어 나가는 경영방식을 일컫는다. 이는 인간을 단순한 노동력 이상의 이성을 지닌 존재로 보기 때문에 가능한 것이다(신유근, 2005).
또한 최근 기업 경쟁력의 중요한 요소로 기업윤리(business ethics)가 주목 받고 있다. 특히 과거왿�는 달리 기업윤리는 기업이 시장에서의 경쟁우위(competitive advantage)를 확보하고 유지하기 위한 전략적 관점(strategic perspective)에서도 중요시 되고 있다. 이에 따라 경영일반은 물론 경영의 주요 기능별 연구로 발전되고 있고, 특히 인적자원관리 분야에서도 기업윤리의 적용과 실무적 응용에 대한 연구가 진행되어 윤리적 인적자원관리(ethicalhumanresourcemanagement:EHRM)에 대한 논의가 진행되고 있다(김찬중, 2012).
인적자원관리(human resource management)는 일차적으로 조직의 목표왿� 구성원의 목표를 양립 또는 일치시키는 목표 일치성(congruence)을 추구하고 나아가 사회적 목표의 실현도 동시에 추구하는 경영활동이다.