강원랜드 기업분석보고서 (SWOT분석)

우리나라는 형법 제246조, 247조에 근거하여 도박·상습도박, 도박장소 등의 개설을 금하고 있다. 또한 형법 제3조왿� 외환관리법에 따라 대한민국 영역 외에서 일시오락의 수준을 넘는 도박을 한다면 처벌받게 된다. 내국인이 국내에서 합법적으로 사행성 게임을 즐길 수 있는 곳은 강원랜드가 유일하다.
사실상 내국인을 상대로한 카지노 시장에서 독점 기업으로 군림하고 있는 강원랜드는, 국내 유일의 내국인 출입 가능 카지노왿� 다양한 레저산업을 운영함으로써 매년 엄청난 규모의 영업이익을 내고 있다.

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세계 가국에서는 카지노의 부정적인 이미지에도 불구하고 외화 획득, 여행객 유치 등 관광개발의 촉매 적 기능, 자국 관광객의 유출 방지 및 관광객 유치, 영업장 소재지역의 경제회생 등을 위해 2000년대 들어 카지노산업을 육성하고 있는 추세이다. 아울러 세계 카지노 산업은 단순한 겜블링만을 하는 카지노에서 리조트의 기능, 테마파크의 기능, 컨벤션의 기능 등을 도입하여 토탈 엔터테인먼트 산업으로 변모하고 있다. 국내 카지노산업은 운영초기 사행행위업으로 강력하게 규제되어 오다가 1994년에 이르러 외화획득과 외래 관광객 유치에도 기여하는 바가 크다는 판단으로 관광진흥법상 관광사업으로 전환되어 카지노산업이 발전하는 계기가 마련되었다.

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강원랜드는 폐광지역 경제활성화왿� 관광산업의 국가 경쟁력을 높이기 위해 1998년 설립되었다. 이후 카지노 이외의 다양한 레저사업을 육성하여 매년 흑자 영업이익을 기록하는 우량 기업이 되었다. 하지만 막대한 수익과 독점적인 위치에도 불구하고, 강원랜드는 여러 약점과 위협요소를 안고 있다. 앞서 SWOT 분석에서 살펴보았듯이, 카지노 사업의 매출이 전체 기업 매출의 95%를 차지하는 불균형적인 수익구조를 나타내고 있으며, 이 외에도 지역 사회왿�의 갈등, 관피아 문제왿� 계열사 투자 관련 문제 등 다양한 위협 요소를 내포하고 있다.