DAISO 다이소 기업분석과 SWOT분서및 다이소 중국시장진출 마케팅전략분석과 STP,4P전략분석 보고서

다이소 아성산업은 1992년에 창립되었으며 1997년 국내 최초의 균일가 생활용품 전문점을 론칭한 이후 일본 최고의 균일가 업체인 다이소 산업과 합작하여 12년간 국내 균일가 숍 시장을 선도해 온 유통기업이다.
다이소는 1997년 아스코이븐프라자 1호점을 오픈한 이후 매년 가파른 성장을 거듭하여 2009년 현재 전국 500여개의 다이소 매장을 운영 중이며, 3300억 원의 매출 달성을 목표하고 있다. 다이소 아성산업의 연간매출은 국내 균일가 숍 시장에서 60%이상을 차지할 만큼 대한민국 대표 균일가 유통기업으로서의 입지를 다지고 있다. 창업자 박정부 대표이사의 20여 년간의 이론 다이소 산업 납품을 통해 쌓은 균일가 생활용품 개발 노폙우로 2만 가지가 넘는 다양한 상품을 출시해 왔으며, 이에 그치지 않고 가격에 비해 최소한 2배의 가치가 있는 제품을 판매할 것을 품질의 기본으로 삼고 있다. 다이소 아성산업은 업계 선도기업의 위치에 만족하지 않고 가장 모범이 되는 유통모델이 되어 소비자들의 삶의 질 향상에 이바지하는 것을 비전으로 삼고 있다.

다이소는 스마트 경영방침을 중심으로 두고 있습니다. 공급차 측면에서
SMART의
S는 소싱(Sourcing)을 뜻하는데, 다이소의 매장 수가 늘어나면서 자연스럽게 규모의 경제가 이뤄져 해외를 통한 생산이 가능해졌다. 현재 28개국, 2000여 개 업체를 통한 글로벌 소싱 체계를 갖추고 있다.
M은 머천다이즈(Merchandise)로 고품질의 제품을 적시에 최적의 조건으로 공급하는 것을 뜻한다. 머천다이즈의 순발력은 다이소를 ‘저가 매장’이 아닌 ‘라이프스타일 트렌드 숍’으로 만드는 필수 요소다.
A는 애버리지 마켓(Average market)으로 균일가 시장을 뜻한다. 제품마다 원가가 다를 수 있지만 고객이 받아들일 수 있는 가격 이상의 가치를 부여해야만 균일가 매장이 성공할 수 있다.
R는 리노베이션(Renovation)으로 고객의 소비성향에 따라 끊임없이 품목과 품질에 변화를 줘야 하는 것을 뜻한다. 다품종 소량 생산 체제인 균일가 시장에서는 재고를 없애는 것이 성공에 필수적인 요소다.