아시아��항공 경영,마케팅전략 케이스연구 : (아시아��항공 기업분석과 SWOT분석및 아시아��항공 경영전략과 마케팅사례분석)

1. 아시아��항공 기업소개
(1) 아시아��항공 기업개요
회사명 : 아시아��항공 주식회사
주 소 : 서울특별시 강서구 오정로 443-83(오쇠동) 아시아�� 타운
창립일 : 1988년 2월 17일
업 종 : 항공운수, 토목, 건축, 설비, 전기, 통신, 로고상품, 관광, 호텔, 교육, 기내식, 제조판매, 전자상거래, e-business
항공기보유수 : 83대(2014년 4월기준)
운항노선 : 국제선(여객) - 24개국 국가 72개 도시, 87개 노선/국제선(화물) 14개 국가, 28개 도시, 27개 노선
국내선 - 12개 도시, 14개 노선

(2) 기업비전과 미션
비 전 : 업체 최고 1등의 기업가치를 창출하는 아름다운 기업
아름다운 기업 - 직원들이 즐겁게 일하고 만족할 수 있는 직장을 최우선을 추구하고 고객에게 신뢰를 주는 기업으로 고객에게 최고의 서비스, 품질, 기술 등을 제공하고 고객과의 약속을 반드시 지키며, 늘 고객의 믿음이 유지될 수 있도록 노력하고 있고 사회적 기업과 기업으로서의 역할을 다하고 있다.
아름다운 사람 - 집념을 가지고 각자 자기분야에서 자기역할을 다하는 사람들로 아름다운 사람들이 모여 만드는 기업이 아름다운 기업이고 새로운 금호아시아��이다.
미 션 : 금호아시아��그룹 이해관계자들의 삶의 질 향상으로 이해관계자는 직원, 고객, 주주,협력사, 사회를 지칭한다.

2. 아시아��항공 경쟁우위요소
(1) 인적자원관리
전문가 양성에 주력
아시아��는 2007년과 2010년에 노동부왿� 교육인적자원부(현 교육부)로부터 ‘인적자원 개발 최우수기관’ 인증을 받고, 2007년에 제4회 평생학습대상 기업부문 대상을 수상하는 영예를 안았을 정도로 인재 양성 및 관리에 투자를 아끼지 않았다. 세계 최고의 항공사로 성장하기 위해 국내외 유수대학 MBA프로그램,전략지역에 파견하는 지역전문가 교육프로그램 등을 통해 핵심 인재를 양성하고 있다.