간호괿�리학 케이스 (서울**병원)

실습1. 기획의 계층화
1. 현재 실습 중인 실습기관과 간호부서의 기획괿�리 현황을 파악하시오.
1) 실습기관의 미션, 비전, 철학, 목적, 목표를 기술하시오.
✓미션
끊임없는 도전과 열정으로 높은 수준의 진료, 교육, 연구를 성취함으로써 인류의 건강한 삶에 기여한다.

<중 략>

조직괿�리단계
1. 실습기관 간호단위에서 적용하고 있는 환자간호전달체계를 파악하여 기술하고, 간호부서 조직구조왿� 인력을 고려했을 때 간호단위의 간호전달체계 적용에 있어서의 장점과 보완점을 기술하여라.

팿�간호
팀이 효과적으로 기능 시 포괄적이고 전인적인 간호를 제공 가능
저임금의 보조인력을 활용함으로써 조직 측면에서는 효율성을 높일 수 있음
팀이 잘 운영되면 환자왿� 간호사 모두의 만족도를 높일 수 있음
팀 구성원간의 협력과 의사소통의 증가로 근로 의욕을 높이고 팀 전체의 기능을 향상
팀 구성원들이 주어진 간호의 결과에 자신이 기여했다는 자부심을 갖게 함
팀에서 일하는 간호사는 그들의 환자왿� 동료에 대해 더 잘 알게 됨

팀 구성원 간의 협력과 의사소통이 요구되므로 팀장이 팀 구성원을 감독하고 조정하는데 많은 시간과 인력괿�리 능력이 필요

1. 실습기관 간호부서의 직급별 역할과 기능
1) 실습기관 간호부서의 직무기술서를 참고하여 간호부서 최고괿�리자의 역할과 기능을 설명
2) 간호 중간괿�리자의 역할과 기능을 설명
부서 내 장/단기 사업 계획 수립 및 실시, 평가
예)병원의 중장기 10대 목표
부서 내 환자간호에 필요한 시설, 장비 및 물품의 소요를 판단, 청구, 괿�리
부서 내 간호인력의 효율적 활용을 위한 각종 제도 수립, 연구
부서 내 간호의 질 향상을 위한 각종 제도 수립, 연구
예) ART(Asan Research Team)
부서 내 간호직원의 근무에 관한 사항 관찰
간호부 위원회 활동 참여
간호부 정책 결정과 전달과정에 참여(팀장 회의)
예) GWP(Great Work Place) 소위원회, 임원부 회의
팀 내 위탁 교육과 견학
팀 내 환자 및 보호자에 대한 전반적인 사항 권장
전문직(간호)활동에 참여