[조직행위론] 기업읿�행

Ⅰ.서론
우리 조는 지난 중간 레포트에서 동기부여의 여러 요인들에 대하여 알아보았다. 특히 임금과 복리후생간의 관계에 대하여 알아보았고, 이 두 요인들이 적절히 조화가 되어야 조직에 대한 직원의 기여도는 높아지고 생산성도 높아진다는 걸 알게 되었다. 그런데 우리는 지난 발표를 하면서 2차적인 자료, 인터넷과 서적에 의존해서 조사하게 됨을 아쉬워했고 이번엔 실제 한 조직을 찾아가서 임금과 복리후생과의 관계를 설문조사왿� 인터뷰를 통해 재차 확인하고자 했다. 우리는 먼저 방문할 조직을 물색하였는데 다음과 같은 조건에 맞는 조직을 방문하기로 하였다.
먼저 첫째 조건은 당연히 방문과 인터뷰, 특히 설문조사가 가능한 조직이어야 하고, 둘째 조건은 임금으로 대변되는 금전적인 요인과 복리후생이 잘 되어 있는 조직이어야 했다. 단 여기서 중요한 점은 과거에 이 두 요인. 금전적인 요인과 비금전적인 요인 중에 하나가 부족했던 적이 있던 조직으로 설정하기로 하였다. 그래야 임금과 복리후생의 관계를 비교 분석할 수 있기 때문이다.
이런 조건을 정하고 방문할 조직을 물색하던 중 우리는 금전적인 요인과 비금전적인 요인이 모두 잘 갖추어진 금융권으로 범위를 좁히게 되었고, 과거 두 요인 중 하나가 부족했던 곳을 찾게 되었다. 바로 기업읿�행이었다. 기업읿�행은 과거 국책은행으로서 준 공무원의 대우를 받았었다. 즉 다른 은행에 비교하여 낮은 임금을 받았었지만 반면에 복리후생은 매우 좋았었다. 왜냐하면 국책은행이므로 준 공무원의 혜택을 받았으며 낮은 임금의 반대급부로서 비 금전적인 면을 강화시켜주었기 때문이다. 그런데 1997년 정부투자은행에서 정부출자은행으로 바뀐 이후로 임금 또한 매우 올라가게 되었고 현재는 금융권에서 임금과 복리후생이 좋은 은행으로 알려져 있다. 이에 따라 우리는 기업읿�행을 방문, 인터뷰왿� 설문조사를 실시하였다.
그런데 기업읿�행에 대한 설문조사의 결과왿� 동기 부여에 대한 이론에 대해 다시 한번 알아본 후 우리가 비교한 요인보다 더 중요한 요인이 있다는 걸 알게 되었다.