올레 KT 마케팅전략 케이스연구 : (올레 KT 기업분석과 SWOT,3C분석/ KT 마케팅전략과 4P전략분석/ KT 향후전략과 시사점)

주식회사케이티(KT Corporation)는 대한민국의 통신 회사로 유·무선 전화, 초고속 인터넷 등 유·무선 통신 서비스업이 주요 업종이다. 1981년 한국전기통신공사로 창립한 뒤 2001년 12월에 (주)KT로 상호를 변경하였다. 2009년 6월 1일에 이동 통신 자회사인 KTF왿� 합병을 하였고, 2011년 7월에 유·무선 통신 서비스 조직을 통합하였다. 독점규제 및 공정거래 등에 관한 법률상 독과점 사업자로서 시장지배적 사업자 지위 남용 규제를 받는다. 최대 주주는 국민연금공단(6.69%)이며 2대 주주는 일본 NTT 도코모이다. 현재 KT는 지난 8월 종료한 주파수 경매를 통해 1.8GHz 인접대역 (1830MHz~1840MHz)을 확보했다. 이 대역을 기존에 가지고 있는 LTE 주력망(1840MHz~1850MHz)과 합쳐 기존 LTE보다 최대 2배 빠른 광대역LTE를 제공할 수 있게 됐다. KT는 광대역 LTE를 메인에 내세우고, LTE-A를 보조로 운영하는 '투트랙' 전략을 펼치고 있다. LTE 시장에서 후발주자로 고전을 면치 못했던 KT는 광대역 LTE 선제공격으로 차세대 LTE 시장에서 확실히 승기를 잡겠다는 의지다. 자사 광대역LTE 서비스가 기존 LTE 주력망인 1.8GHz에서 이뤄져 안정적임을 강조하며 해당 인접대역이 LTE전국망이 다 구축된 1.8GHz 대역인 만큼, 이를 그대로 활용해 타사보다 빠르고 촘촘하게 광대역LTE 커버리지를 확대한다는 전략이다. KT의 광대역 LTE는 경쟁사왿� 달리, 자사 모든 LTE 가입자가 사용중인 스마트폰을 바꾸지 않아도 자동으로 빨라진 전송 속도(다운로드 기준)를 누릴 수 있다는게 최대 강점이다. LTE-A를 메인으로 내세우는 S 경쟁사의 경우 위 서비스를 사용하는 전용 단말이 따로 있는데 반해 KT는 모든 LTE 가입자가 광대역 LTE 혜택을 받을 수 있는 것이다. S 경쟁사 또한 지난 8월 1.8GHz 주파수를 받았지만 이를 메인이 아닌 보조망으로 사용하기에 광대역 LTE 서비스를 위한 커버리지가 많이