sap erp의 구성 및 모듈별 특성 / SAP ERP / BPR / SEM / 연습문제 / 1. SAP회사의 발전 단계왿� 비약적인 성장의 동기에 대해 설명하시오

 SAP ERP : SAP는 독일 SAP사에서 만든 ERP 패키지 이다. 개발도구는 ABAP으로 되어 있고, 국내 댿�기업(삼성,LG,현대,철도청 등)뿐만 아니라 해외 글로벌 기업의 전사관리시스템으로 많이 쓰이고 있다. SAP는 ERP 프로그램의 한 종류이며, SAP, 오라클ERP, 더존등 모두 ERP 프로그램 이며,
차이점이 있다면 각각 그 규모왿� 왿� 구현 방법 시장 점유률 등이 있고, SAP, 오라클ERP은 규모가 큰 댿�기업에서 많이 쓰이며 나머지는 주로 중소기업솔루션 이다.. 그에 따라 당연히 가격도 당연히 많이 차이가 난다. 참고로 SAP가 전세계 ERP시장의 과반수 이상을 차지할 정도로 점유율이 가장 높다.
그 외 SAP는 ‘컴포짓 애플리케이션(CA: Composite Application)’이라는 애플리케이션 개발 방법을 제안한다. 통합 플랫폼인 비즈니스 프로세스 플랫폼(BPP)을 통해 코딩 방식이 아니라 서비스 컴포넌트를 조합해 기업 고유의 프로세스에 맞는 애플리케이션을 개발할 수 있도록 한다.
단일 플랫폼 상에서 SAP 뿐 아니라 모든 이기종 시스템간 유기적인 연동과 통합이 가능해 전체 애플리케이션에 대한 거버넌스가 용이하고 총소유비용(TCO)을 절감할 수 있다. SAP가 제공하는 통합 플랫폼 패키지에 기업이 원하는 컴포넌트를 쉽게 조립해 사용할 수 있어 패키지왿� 자체개발의 요건을 모두 만족할 수 있다.

 BPR (Business Process Reengineering ) :
말 그대로 풀자면 업무개선을 위한 업무 프로세스 재설계라고 한다. 그런 방향을 정의한 것이 BPR라고 하는데 다양한 방법과 의견이 있고 분석 툴이 존재한다. 보통 현업에서 적용하는 방법은 7가지 단계로 요약 될 수 있습니다
1. 사전준비단계 - 공감대 형성
사전조사에 따른 개선활동에 대한 개념, 방법, 계획을 이해하고 공감대를 갖도록 한다.
2. 개선과제 선정단계
- 업무 프로세스(기업프로세스)를 전체적으로 취합하고 가장 핵심이 되는 프로세스를 선정하여
단시간 내에 개선을 통한 가시적 성과를 보여줌으로 조직 내 저항을 최소화