[A+] 메��어트호텔 기업분석과 성공요인, SWOT분석/ 메��어트호텔 호텔경영전략과 마케팅사례/ JW메��어트 한국 마케팅전략/ 매��어트호텔 향후전망과 시사점

1. 메��어트호텔 기업소개
오늘날 세계 일류 호텔 체인으로 성장한 메��어트 인터내셔널은 1927년 워싱턴 D.C.에서 윌러드 메��어트가 부인 앨리스 메��어트왿� 9석의 루트 비어 스탠드(음료 가판대)를 연 것이 모체이다. 그 후 메��어트 인터내셔널은 혁신과 변화를 거듭, 세계 최대의 호텔 기업으로 미국을 비롯 한 전 세계 64개국에 진출, 총 2.400여 개의 호텔을 운영하고 있다. 메��어트 호텔 리조트 사업부문 직영 또는 프랜차이즈 브랜드로는 메��어트를 비롯, 르네상스, 레지던트 인, 코트 야드, 타운 플레이스 스위트 , 페어필드 인 스위트, 스프링 힐 스위트, 라마다 인터네셜널 , 리츠 칼튼 호텔 등 유수의 브랜드가 있으며 이외에도 회원제 휴양 리조트를 메��어트, 리츠 칼튼 클럽, 그리고 호라이즌 브랜드로 개발, 운영하고 있다. 그 밖에 이그제큐티브 아파트왿� 회의비바카지노 Viva, 그리고 Executive Stay 라는 사원주택 운영, 실버 타운 운영 그리고 식품관련 물품 공급도 메��어트 인터내셔널의 주요 사업부문이다. 1989년 홍콩을 시작으로 해외 진출에 성공, 멕시코시티, 두바이, 쿠알라 룸프르, 방콕, 서울 등 전세계 주요 비즈니스 도시에 건립되고 있다. 한국에는 국내 센트럴관광개발과 합작투자한 JW메��어트호텔 외에 르네상스서울호텔, 메��어트이그제큐티브 아파트먼트서울 등이 있다.

2. 메��어트호텔 성공요인
(1) 시간을 초월한 핵심가치왿� 영속적인 목적
위대한 기업은 환경이 변화 하더라도 일정한 핵심 가치왿� 목적은 변하지 않고 유지를 하고 있다. 그들은 변해도 될 것과 변하면 안 될 것, 신성시 될 것과 그렇지 않은 것의 차이를 구별 할 줄 알기 때문이다. 메��어트도 그런 기업이다. 메��어트의 핵심적 가치는 끊임없는 발전과 역경을 이겨내는 자세, 성실하고 즐겁게 임하는 근무태도, 직원을 최우선시 하는 태도를 들 수 있다. 또 그들의 핵심 목적은 고객이 집을 떠나 멀리 있지만 호의를 가진 친구들 사이에 있으며 정말 소중한 존재로서 잘 대접받고 있다고 느끼게 하는 것이다.