현대카드 4p, 5포스모델, 성공요인, 전략, 솔루션, 취업전략 분석

1. 서론
1.1 연구문제 및 목적
현대사회에서 신용카드는 소비자들에게 필수품이 되었다. 결재의 간편함과 지불액의 제약을 극복할 수 있는 등의 이유로 오늘날에는 신용카드의 사용이 늘어난 것이다. 실제로 2015년 결제활동인구 1인당 카드 수는 3.5개이고 전국에 9,340만의 신용카드가 이용되고 있다.
이러한 상황에서 카드사의 경쟁은 당연히 치열해졌다. 현재 국내에서 신용카드 산업에 뛰어든 기업은 롯데카드, 삼성카드, 등등 많은 전업카드사가 진출해있고 여기에다가 겸영은행까지 더한다면 엄청난 수의 경쟁사들이 존재하게 된다. 이렇게 치열한 경쟁에서 살아남기 위해서는 차별적 우위를 창출하여 지속적인 수익을 얻을 수 있는 경영전략이 필요하다.
본 보고서에서는 경쟁이 치열한 카드산업에서 특정 기업을 선정하여 어떤 경영전략을 통해 경쟁에서 우위를 선점하였는지를 분석하고 주된 성공요인은 무엇인지, 문제점은 무엇인지, 그렇다면 그 문제에 대한 솔루션은 무엇인지, 또 마지막으로 이 기업에 대한 취업전략은 어떠한 것이 있는지 알아보고자 한다.

1.2 현대카드 선정 배경
외국 뮤지션들이 내한공연을 하는 경우는 흔한 경우가 아니다. 더군다나 그 외국 뮤지션이 에미넴이나 비욘세왿� 같은 세계적인 뮤지션들이라면 그것을 기획하는 금전적, 비금전적인 비용을 충당할 수 있는 기업은 많지 않다. 하지만 2007년부터 수많은 세계적인 뮤지션들이 내한공연을 갖기 시작했다. 바로 현대카드가 기획한 슈퍼콘서트 때문이다.
현대카드는 슈퍼콘서트라는 대형 콘서트를 기획한다. 카드산업의 현대카드왿� 문화예술 산업으로 분류될 수 있는 슈퍼콘서트는 쉽게 그 연결점을 찾기 힘들다. 또한 현대카드는 슈퍼콘서트 이외에도 라이브러리 이용권, 전시회, 건축전 개최, 세계적인 스포츠 스타들이 맞붙는 슈퍼매치 등을 기획하고 있다. 보통의 상식선에서 카드사가 취할 수 있는 마케팅 전략은 좀 더 많은 금전적인 혜택을 주는 것이다.