기업갿�정신 강의 요점정리

1) 사내 기업갿�정신의 개념 및 필요성
- 사내 기업갿�정신의 개념 : 사내 기업갿�정신은 창업자나 개인뿐만 아니라 큰 규모의 조직 단위에서도 기업갿�정신이 필요하다는 것을 의미한다.
- 사내 기업갿�정신은 왜 필요한가? : 현대사회는 정체하고 있으면 안 되는 기업 사회로 인해 기업 내 사내문화에 대한 고민이 이어지고 있고, 사내 기업갿�정신을 통해 이를 극복할 수 있다.
* 새롭고 정교한 경쟁자들의 위협을 극복하기 위해 필요하다.
* 유능한 인재들의 조직 이탈을 방지하기 위해 필요하다.
* 우리 회사의 지속 가능한 성장을 위해 필요하다.
* 자기혁신 및 본원적 글로벌 경쟁력을 강화하지 않으면 GM처럼 몰락할 수 있다.

2) 사내 기업갿�정신의 활성화 방안
- 기업이 원하는 인재상 : 기업이 채용하기를 바라는 인재상은 과거 성실, 근면, 정직, 책임에서 창의, 도전, 열정, 글로벌 역량, 인성으로 변화하였다. 상위기업들이 원하는 인재상이 변화한 이유는 창조경제 시대에 요구되는 기업갿�정신, 인재로 가득 찬 기업 이 경쟁력을 가질 수 있기 때문이다. 결국 사내 기업갿�정신은 혁신, 전략적 개선, 사 내 벤처의 장려로 이어지고 있다.
- 사내 기업갿�정신을 어떻게 활성화 시켜야 하나?
* SK : 기업갿�정신을 발휘할 구성원 필요
* 동부 : 사내 기업가가 필요
* 삼성 : 제 2의 혁신을 위해 자유롭게 상상하고 도전
* 혁신적인 기업이 갖추어야 할 요소 : 분위기왿� 비전, 시장지향성, 작고 수평적인 조 직들, 다양한 접근 방식들, 상호간의 학습
- 사내 기업갿�정신 활성화 사례 : 구글은 근무시간의 20%를 맡은 일이나 하고 싶은 일 에 할애하도록 했다(시간이 아닌 자유의 개념, 새로운 일에 매달릴 때 배우는 교훈).
- 사내 기업갿�정신 활성화 단계
* 혁신적 아이디어를 위한 프로세스
① 명확한 목표를 설정하라
② 원활한 피드백과 긍정적인 격려 시스템을 만들어라
③ 책임감을 강조하라