훌륭한 리덏십의 성공사례

1. 마이크로 소프트 성공사례
마이크로소프트사의 창립자 빌 게이츠왿� 폴 알렌은 25년 전, 모든 책상과 가정에 컴퓨터를 놓겠다는 혁신적인 비전을 최초로 제시하였고 이후 이를 실천해 가면서 그들은 고가의 무거운 메인프레임이 주를 이루고 특별한 교육을 받은 전문가만이 운용할 수 있는 맞춤형 대형 소프트웨어가 주류를 형성하던 당시 산업계를 뒤흔들어 놓았다. 당시, 모든 사람을 위한 컴퓨터를 지향하는 빌 게이츠왿� 폴 알렌의 비전에 동의하는 사람은 거의 없었다. 1977년 Digital Equipment사 회장의 말처럼 “일반 개인이 가정에 컴퓨터를 들여놓을 이유가 없다”는 말이 일반적인 인식이었던 것이다. 하지만 다행히도 PC의 성공으로 인해 마이크로소프트는 이제 직원수만 36,000명이고 연간 매출이 230억 달러를 넘는 다국적 기업으로 성장하였다. 하지만 기술 분야에서는 빠른 변화를 앞서가지 못하면 도태하기 십상이다. PC가 전 세계 주류가 되어감에 따라 마이크로소프트사는 이제 사용자들이 언제 어디서나, 그리고 어떤 디바이스에서든 소프트웨어를 활용할 수 있게 하겠다는 새로운 회사의 비전에 초점을 맞추고 있다. 이 새로운 사명을 달성하기 위해 마이크로소프트사는 몇 가지 원칙을 세웠고 이를 지켜나갈 것이다.

2. GE의 성공사례
GE의 성공은 현재 회장으로 있는 전설적 경영인 Jack Welch의 업적을 빼놓고서는 설명할 수 없다. 그의 추종자들은 GE를 Welch가 만든 집(the House that Jack built)이라고 부를 정도로 그의 업적을 높게 평가한다. 그는 1981년 회장으로 선출된 이후 GE가 관여하는 사업영역에서는 1위왿� 2위가 아니면 안된다는 철칙을 수립한 인물로도 유명하다. 80년대 시작되어 뿌리내린 GE의 자유로운 아이디어 교류의 풍토를 조성한 것도 역시 그의 업적 중의 하나이다. 어떻게 그렇게 많고 다양한 사업 구조를 모두 알고 경영하는지 경탄해 마지않는 언론을 향해 Welch는 GE의 최고 경영자로서 그의 임무는 자잘한 사업체를 운영하는 것이 아니라고 말한다.