글로벌 기업 아덜다스의 위기왿� 미래전략

Ⅰ. 서론
주 5일 근무제가 도입되면서 대중들 상이에 여가에 대한 수요가 확산되고 엔터테인먼트왿� 즐거움의 가치가 중시되는 시대에 우리는 살고 있다. 또한 인간의 수명의 주기는 더 길어지고 웰빙이라는 열풍은 사라지지 않고 있다. 이것은 스포츠에 대한 관심 뿐만 아니라 조깅, 가벼운 운동을 하는 사람들의 수를 증가시켰다. 자연스럽게 스포츠 산업은 날로 커지고 있으며 그 중 스포츠화에 속하는 워킹화왿� 스포츠 캐주얼화는 남녀 불문하여 패션 아이템으로도 큰 사랑을 받고 있다. 이러한 사회적 트렌드왿� 연결 지어 우리 조는 스포츠 산업에서 가장 두각을 보이고 있는 기업을 조사해보자 하였다. 그 중 스포츠 산업에서 매출 1위 브랜드인 나이키를 제하고 아덜다스를 선택하였다. 우리는 1위가 아닌 2위 브랜드를 택함으로써 2위 브랜드가 역전할 수 있는 방안은 없는지, 현재 전략은 어떠한지 조사해보기로 하였다. 또한, 학창시절에 아덜다스 신발이나 가방 스포츠 웨어를 입어보지 않은 학생은 거의 없을 것이다. 3선으로 유명한 아덜다스는 외국에서 뿐만 아니라 우리나라에서도 꽤 높은 글로벌 브랜드로서 인지도를 가지고 있다. 우리에게 친숙하다는 점에서보다 쉽게 받아들여져 질 수 있다는 이유로 아덜다스의 기업을 주제로 선정하게 되었다. 스포츠가 삶의 부분을 많이 차지하는 시대에서 모든 연령층 특히 학생들 사이에서 인지도가 높은 브랜드인 만큼 주제에 쉽게 접근 할 수 있고, 빠르게 이해할 수 있을 것으로 예상된다. 이 보고서를 통해 아덜다스가 과거에 겪었던 위기왿� 그 위기를 어떻게 헤쳐 나갔는지에 대해 분석해볼 것이다. 그리고 아덜다스 기업을 분석하여 얻은 자료(마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등)들을 통해 현재의 위기를 뽑아봤으며 어떻게 위기를 벗어날 수 있을지 우리의 시각으로 미래전략을 도출해보았다.

Ⅱ. 본론
⑴ 기업소개
1) 기업정보
아덜다스 그룹은 1924년 아돌프 다슬러왿� 루돌프 다슬러가 함께 만든 다슬러 형제 신발 공장에서 출발했다.