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목차
Ⅰ.서론
1.1 기업소개 및 연혁
1.2 선정동기
Ⅱ.본론
2.1 환경분석
2.1.1 시장분석
2.1.2 내부분석
2.1.3 경쟁사분석
2.2 SWOT 분석
2.2.1 Strengths (강점)
2.2.2 Weaknesses (약점)
2.2.3 Opportunities (기회)
2.2.4 Threats (위협)
2.3 STP 분석
2.3.1 Segmentation(시장세분화)
2.3.2 Targeting(표적화)
2.3.3 Positioning(포지셔닝)
2.4 4P 수립
2.4.1 Product(제품)
2.4.2 Price(가격)
2.4.3 Place(유통)
2.4.4 Promotion(촉진)
Ⅲ.결론
3.1 시사점
Ⅳ.참고문헌 및 사이트.본내용
Ⅰ.서론
1.1 기업소개 및 연혁
리홈쿠첸의 태생은 1976년 삼신공업사로부터 사업이 시작되었다. 삼신공업사는 1999년 리빙테크라는 자체 브랜드를 내놓았으며, 이후 LG전자의 밥솥 폭발 사건이 벌어진 뒤 LG밥솥 사업부를 인수하고 2006년 리홈으로 이름을 바꿨다. 그 이후 1강 2중체제(쿠, 웅진리홈쿠첸, 리홈)인 밥솥시장에서 2009년 웅진리홈쿠첸의 생활가전 사업부를 인수하고 지금의 리홈쿠첸이 탄생하게 되었다. 그 이후 현재까지도 밥솥시장에서 사랑받는 기업으로 자리잡고 있으며, 주방가전으로 대표적인 밥솥과 전기레인지 생활가전에서는 청소기를 생산 및 판매하고 있다.
리홈쿠첸 역시 밥솥의 대표기업답게 관련부문에서 많은 수상을 하였는데 올해의 수상경력을 이야기해보자면 다음과 같다.
2016년- 한국의 가장 사랑받는 브랜드 대상 (2년 연속 수상)
2016년- 제10회 이달의 대한민국 제품안전인상 수상
2016년- 국가 소비자중심 브랜드 대상 (3년 연속 수상)
2016년- 고객감동경영대상 수상 (한국지속경영평가원)
2016년- 코리아탑브랜드어워드 “명품브랜드대상” (5년연속수상)
2016년- 소비자평가 국가대표브랜드 대상
2016년- 대한민국 올해의 히트상품 대상 (5년연속수상)
그들의 경영이념은 고객중심경영, 소통경영, 스마트경영으로 나뉘어져 있으며, 가전제품의 경우 고객의 소리를 잘 듣고 그들이 추구하는 가치에 대해 잘 알아야 하는만큼 그들은 경영이념에서 고객중심경영을 우선시하고 있다. 업계최초로 소비자 중심경영(CCM) 인증을 정부로부터 받으며, 기업이 서비스 및 상품에 관한 모든 활동에서 소비를 중심으로 생각하는지, 소비자를 위해 얼마나 노력하는지에 대해 그들은 검증을 받았다.
1.2 선정동기
밥솥하면 무엇이 가장 먼저 떠오르는지에 대해 묻는다면, 쿠 그다음 리홈쿠첸일 것이다.
국내 밥솥시장은 2강체제이며, 제품을 섞어놓으면 어떤게 어느 기업의 제품인지 모를만큼 두 기업을 비슷한 디자인, 기능 등 많이 닮아있다. 서로 기업에서 주장하는 시장점유율은 다르지만, 결과를 본다면 6.5:3.5정도의 비율로 쿠왿 리홈쿠첸은 양분하고 있으며, 브랜드선호도 또한 시장점유율과 비슷한 비율을 보이고 있다.참고자료
· http://www.cuchen.com/lihom/community/prize.asp
· http://www.cuckoo.co.kr/
· http://daily.hankooki.com/lpage/economy/201410/dh20141014173348138160.htm
· http://past.media.daum.net/trendreport/2011/news/news02_2.html
· http://news.joins.com/article/20912161
· http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2012121213141259887
· https://www.trendmonitor.co.kr/tmweb/trend/allTrend/detail.do?bIdx=1324&code=0302&trendType=CKOREA
· http://past.media.daum.net/trendreport/2011/news/news02_2.html
· http://www.riss.kr/search/download/FullTextDownload.do?control_no=431a870c9afb6bb1ffe0bdc3ef48d419&p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&p_submat_type=f1a8c7a1de0e08b8&fulltext_kind=a8cb3aaead67ab5b&t_gubun=undefined&DDODFlag=&redirectURL=%2Fsearch%2Fdownload%2FFullTextDownload.do&loginFlag=1&url_type=&query=%EC%BF%A0%EC%B2%B8&content_page=
· http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=himartgayo&logNo=220590131963&parentCategoryNo=8&categoryNo=&viewDate=&isShowPopularPosts=false&from=postView
· http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&oid=030&aid=0002392936&sid1=001
· http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/06/15/2014061501311.html
· http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=1268314
· http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2016111508220845604
· http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2015/12/14/2015121400092.html?Dep0=twitter
· http://www.bodnara.co.kr/bbs/article.html?num=119942
· https://www.google.co.kr/search?q=%EB%84%A4%EB%AA%A8%EB%B0%A5%EC%86%A5&newwindow=1&biw=1366&bih=651&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjtx6uj5cfQAhUMn5QKHT3ID2U4ChD8BQgGKAE#newwindow=1&tbm=isch&q=%EB%B6%80%EC%97%8C%EB%B0%A5%EC%86%A5+%EC%9C%84%EC%B9%98&imgrc=73IG-8jupviGnM%3Ahttp://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=yescall200&logNo=220642752516
· http://www.jutek.kr/user/goBbsColumn.do?BBS_NUM=441
· http://blog.naver.com/roqur21/220851686978
· http://arsens.tistory.com/116태그
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