LUSH 러쉬 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,7P전략분석

1. LUSH 러시 기업 소개
(1) CEO소개
LUSH 러쉬사를 창업한 Mark왿� Mo Constantine은 지난 23년동안 혁신적인 뷰티 제품의 개발과 생산을 함께 해온 5명의 공동 창립자왿� 함께 LUSH Fresh Handmade Cosmetics를 설립하였다.
Mark는 러쉬 비즈니스의 원동력이며 헤어, 스킨케어, 바디크림 그리고 스파 트리트먼트 제품을 개발하였다. Mo는 제품의 고체화 개발, 제품의 무방부제화, 그리고 포장이 없는 제품 개발을 위하여 노력하였으며, 1988년 고체 샴푸 바 개발로 특허권을 획득하여 전문 제품 개발자로써 일을 하고 있다. 러쉬의 창의적이고 기념적인 제품들은 Mo에 의하여 개발되었으며 가장 유명한 제품으로는 세계에서 첫 번째로 개발 된 배쓰 밤이다. 이러한 창조는 그녀의 여권에 <inventor>라는 직업 명을 가능케 하였다.

(2) 기업철학
“더욱 고급스럽고 품격 있는 “몸”을 위해“

“우리는 더 많은 고객을 확보하는 것보다 한 명의 고객이라도 더 높은 수준의 만족을 얻을 수 있도록 하는 것이 목적입니다."

Lush의 사장인 콘스탄틴은 말한다.
그의 말처럼 현대인은 자기 자신만을 위한 시간을 많이 가지려 하고 자기 자신에 관한 한 무엇이든 더욱 좋은 것을 찾는다. 따라서 단순히 목욕을 하고 세안을 하는 것에서도 다른 것과는 구별되는 “격을 찾고자 한다. 이에 Lush는 자기 자신에 대해서라면 더욱 까다로워진 요즘의 소비자들의 구미를 맞추기 위해 타 브랜드보다 더욱 소비자 개개인의 취향과 개성을 존중한 다는 이미지 구축에 전력을 다하고 있다.

2. LUSH 러쉬 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
(1) 산업내의 경쟁
- 무한경쟁:자국 브랜드 및 다국적 브랜드왿�도 판매경쟁치열
- 장기간 이익창출 어려움:히트제품의 모방이 용이
- 고객의 욕구 다양화 및 고기능제품요구로 막대한 R&D비용
- 고객층 다양화시도왿� 제품영역확장으로 산업성장률 높음