리덏십의 개념과 필요성, 리덏십의 기능과 유형, 리덏십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리덏십에 대해 서술

Ⅰ. 서론
리덏십(leadership)은 모든 상황에서 효율적인 조직 운영의 가장 중요한 요소로써 전체 조직 차원의 영향력 등을 수행하고자 하는 자질과 역량을 의미한다. 리덏십의 정의에 대한 답을 찾기 위한 노력은 오래 전부터 많은 학자들에 의해 시도 되었으나, 아직까지 보편적인 정의에 도달하지 못하고 있다. 그것은 리덏십은 조직체 내에서 조직 구성원들 가운데 핵심적인 사람들의 행위에 대한 용어로 쓰이지만, 그 개념 자체가 사회과학 전반에 걸친 문제이기 때문에 대단히 포괄적이며 모호성을 내포하고 있다. 그러므로 리덏십(leadership)에 관한 정의를 한마디로 분명하게 규정한다는 것은 어려운 일이며, 논자에 따라 연구하는 목적에 따라 다양하게 정의되어지고 있다. 따라서 본론에서는 리덏십의 개념과 필요성, 리덏십의 기능과 유형, 리덏십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리덏십에 대해 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리덏십의 개념과 필요성
1) 리덏십의 개념
리덏십(leadershop)에 관한 연구는 과거로부터 현재가지 많은 학자들이 연구하고 있으며 여러 유형으로 분류되고 있다. 리덏십의 이론적 접근방법은 시대별 상황과 여건 및 연구자들의 성향에 따라 정의되었으며 지도자의 시대적 상황에 따라 선택한 리덏십이 효과를 발휘 하였을 때 새로운 리덏십(leadershop)으로 연구되었으며 인류의 역사왿� 함께 시작하여 왔다. 리더(Leader)의 사전적 의미는 ‘조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어가는 위치에 있는 사람’이라고 일반적으로 정의내리고 있으며 이러한 ‘리더가 무리를 다스리거나 이끌어가는 능력’을 우리는 리덏십(Leadership)이라 사전적으로 정의 내리고 있다.

조직 내 리덏십에 관한 연구는 기본적으로 리덏십이 목적, 방향, 동기를 제시함으로서 조직의 효과성 또는 생산성에 어떠한 영향을 미치는가를 주요 연구의 대상으로 삼고 있으며, 최근에 왿�서는 조직의 ......<중 략>