애플

미국 캘리포니아 주 쿠퍼티노에 본사를 두며 영국, 일본 등지에 지사가 위치해 있다
애플의 초창기는 애플2 컴퓨터로 대단한 성공을 거두었고, 2001년 iPod를 통해서 음악을 듣는 방식을 바꾸며, 최근 10년간은 아이폰을 통해 우리 삶에 큰 변화를 주었다

2. 애플의 성공요인
PC시대에서 애플은 표준경쟁에서 밀렸지만, 소지바왿� 시장 트랜드를 읽고 기기 혹은 서비스 스펙, 시기 등에서 최적의 대응를 하여 생존에 성공하였다.
성공요인으로는 유저 인터페이스왿� 디자인 역량, 시스템의 최적화 능력, 하드웨어왿� 소프트웨어 역량의 결합 등이 그 요인이다.
- 다양한 기능을 더하기보다는 불필요한 기능을 과감히 빼 최적화함으로써 직관적이고 심플한 이미지를 일관되게 유지하여 마니아 층을 확보
- 아이팟 등 모바일 기기 시장에 후발주자로 진입했지만 기존 기술에 애플의 강점인 인터페이스왿� 디자인 역량을 결함시켜 가치 창출

3. 애플 기업환경분석 (5 Forces Model분석)

(1) Competition in the industry

산업에서의 경쟁 정도를 의미한다. 스마트폰 시장의 경우 애플 외에 삼성, LG, Huawei, OPPO등 전 세계적으로 다양한 기업들이 적극적으로 사업에 참가하고 있다. 따라서 시장 내의 경쟁은 높은 것으로 평가된다. 다만, 스마트폰 시장은 이미 레드오션 상태이기 때문에 앞으로 시장 내의 경쟁이 더욱 치열해질 것으로는 전망되지 않는다.

(2) Potential of new entrants into the industry
새로운 참여자에 있어 시장의 진입장벽 정도를 의미한다. 현재 스마트폰 시장은 고도화된 기술을 요구하고 있기 때문에 이를 위해 장기간의 시간과 막대한 비용이 투자되어야 한다. 따라서 시장 외부의 경쟁자가 쉽사리 참가하기 어렵다.

(3) Power of suppliers
사업에 투입되는 원재료나 노동력 혹은 서비스 등을 공급하는 측의 교섭력을 의미한다. 스마트폰 사업의 경우 제품에 포함되는 부품이나 소프트웨어 등을 제공하는 사업체가 다양하기 때문에 애플에 대한 이들의 교섭력은 낮다고 할 수 있다. 즉, 애플이 원한다면 큰 대가를 치르지 않고 공급자를 교체할 수 있다.