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BRONZE λ“±κΈ‰μ˜ 판맀자 자료

ν—ˆμ‰¬μ™Ώ’ λΈ”λžœμ± λ“œμ˜ 상황적 λ¦¬λμ‹­μ˜ 4κ°€μ§€ μ’…λ₯˜μ˜ νŠΉμ„±μ„ 예λ₯Ό λ“€μ–΄ μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€

리덏쉽 ν—ˆμ‰¬μ™Ώ’ λΈ”λžœμ± λ“œμ˜ 상황적 λ¦¬λμ‹­μ˜ 4κ°€μ§€ μ’…λ₯˜μ˜ νŠΉμ„±μ„ 예λ₯Ό λ“€μ–΄ μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€.
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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2018.09.21 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2018.09
3P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
ν—ˆμ‰¬μ™Ώ’ λΈ”λžœμ± λ“œμ˜ 상황적 λ¦¬λμ‹­μ˜ 4κ°€μ§€ μ’…λ₯˜μ˜ νŠΉμ„±μ„ 예λ₯Ό λ“€μ–΄ μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    μ†Œκ°œ

    리덏쉽
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    λͺ©μ°¨

    β… . μ„œλ‘ 

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    1. λ¦¬λμ‹­μ˜ κ°œλ…κ³Ό κΈ°λŠ₯
    2. 상황적 λ¦¬λμ‹­μ΄λž€
    3. 상황적 λ¦¬λμ‹­μ˜ μœ ν˜• 및 예
    1) μ§€μ‹œν˜•
    2) μ„€λ“ν˜•
    3) μ°Έμ—¬ν˜•
    4) μœ„μž„ν˜•

    β…’. κ²°λ‘ 
    1) λ§€λ„ˆ
    2) 이미지메이킹

    β…£. μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

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    μš”μ¦˜ 직μž₯μƒν™œμ€ 슀트레슀λ₯Ό λ„ˆλ¬΄ 많이 μ€€λ‹€. μ λ‹Ήν•œ μŠ€νŠΈλ ˆμŠ€λŠ” λͺΈμ— μ μ ˆν•œ κΈ΄μž₯을 λ§Œλ“€λ©΄μ„œ ν™œλ ₯을 μ£ΌκΈ° λ•Œλ¬Έμ— 건강에 μ–΄λŠ 정도 도움을 쀄 μˆ˜λŠ” μžˆμ§€λ§Œ μ§€λ‚˜μΉ˜λ©΄ 병이 되기 λ§ˆλ ¨μ΄λ‹€. λŒ€λΆ€λΆ„ μžμ‹ μ˜ μƒκ°μ΄λ‚˜ λŠ₯λ ₯으둜 μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄λ³Ό 수 μ—†λŠ” μƒν™©μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€. κ°‘μž‘μŠ€λŸ¬μš΄ ν•΄κ³ λ‚˜ 감봉 톡보, μ›ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 업무 배치, 비합리적이고 이기적인 상사왿’μ˜ κ°ˆλ“± 등은 λ°°μ‹ κ°μ΄λ‚˜ μˆ˜μΉ˜μ‹¬, 죄책감, μ˜μš•μƒμ‹€, μš°μšΈν•¨ 같은 μ •μ„œμ  λ³€ν™”λ₯Ό μΌμœΌν‚¨λ‹€. 그리고 κ°€μ§„ λŠ₯λ ₯은 ν•œκ³„κ°€ μžˆλŠ”λ° μ›ν•˜λŠ” 사항은 λ„ˆλ¬΄ 많기 λ•Œλ¬Έμ— 신체적, μ •μ‹ μ μœΌλ‘œ μ§€μΉ˜κ²Œ λœλ‹€. 리덏십, νŒŒνŠΈλ„ˆμ‹­, 인간관계 λ“± λ„ˆλ¬΄λ‚˜ λ§Žμ€ 것을 μš”κ΅¬ν•˜κ³  μžˆλŠ” μ΄λŸ¬ν•œ 상황 μ†μ—μ„œ μ‚¬λžŒλ“€μ˜ μ‹¬λ¦¬λŠ” κ³Όκ±°μ™Ώ’λŠ” 달리 μ–΄λ‘μš΄λ©΄μœΌλ‘œ λ³€ν™”ν•˜κ³  μžˆλ‹€.
    λ³Έλ¬Έμ—μ„œλŠ” μ•žμ—μ„œ μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³  μžˆλŠ” λ‚΄μš©κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ ν—ˆμ‰¬μ™Ώ’ λΈ”λžœμ± λ“œμ˜ 상황적 λ¦¬λμ‹­μ˜ 4κ°€μ§€ μ’…λ₯˜μ™Ώ’ νŠΉμ„±μ— λŒ€ν•΄μ„œ μ‚΄νŽ΄λ³΄λ„λ‘ ν•˜κ² λ‹€.

    β…‘. λ³Έλ‘ 
    1. λ¦¬λμ‹­μ˜ κ°œλ…κ³Ό κΈ°λŠ₯
    λ¦¬λμ‹­μ΄λž€ κ³΅λ™μ˜ 일을 λ‹¬μ„±ν•˜λ €κ³  ν•œ μ‚¬λžŒμ΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ μ§€μ§€μ™Ώ’ 도움을 μ–»λŠ” μ‚¬νšŒμƒ 영ν–₯ 과정이닀. μš”μ¦˜ ν˜„λŒ€ μ‚¬νšŒμ—μ„œλŠ” 개인의 리덏십과 그리고 νŒ€ λ‚΄μ—μ„œμ˜ 리덏십에 λŒ€ν•΄μ„œ 많이 μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 이처럼 우리 μ‚¬νšŒλŠ” 리덏십 λŠ₯λ ₯을 μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•˜κ³  μžˆλŠ”λ°, μ΄λ ‡κ²Œ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•˜λŠ” 리덏십을 κΈ°λ₯΄κΈ° μœ„ν•΄μ„œ μš°λ¦¬λŠ” 책을 λ³΄κ±°λ‚˜ κ°•μ˜λ₯Ό λ“£κ±°λ‚˜ 각자 κ°œμΈμ μ΄λ“  μ‘°μ§μ—μ„œμ˜ 지원이든 리덏십λŠ₯λ ₯을 ν‚€μš°κΈ° μœ„ν•΄μ„œ λ…Έλ ₯ν•˜κ³  μžˆλ‹€. μš”μ¦˜ λ¦¬λμ‹­μ΄λΌλŠ” 뢄야에 λ…Έλ ₯ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄ λ§Žμ•„μ§€λ©΄μ„œ λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 리덏십 λŠ₯λ ₯을 ν‚€μš°κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. κ·Έλ ‡κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 각 μ‘°μ§μ—μ„œ 리덏십λŠ₯λ ₯이 λΉ„μŠ·ν•œ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 많이 λŠ˜μ–΄λ‚˜κ²Œ λ˜μ—ˆκ³  μ΄λŸ¬ν•œ 리덏십λŠ₯λ ₯을 κ°–κ³  μžˆλŠ” μ‚¬λžŒλ“€ μ€‘μ—μ„œλ„ λΆ€λ”ͺνžˆλŠ” λ¬Έμ œκ°€ λ‚˜νƒ€λ‚˜κ³  μžˆλ‹€. λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 각자 리덏십λŠ₯λ ₯을 ν‚€μš°κ³  μ‘°μ§μ—μ„œ μ΄λŸ¬ν•œ 리덏십 λŠ₯λ ₯은 μ„œλ‘œμ—κ²Œ 긍정적인 면을 μ£Όκ±°λ‚˜ 뢀정적인 면을 μ£Όκ³  μžˆλŠ”λ° μ΄λŸ¬ν•œ λͺ¨μŠ΅λ“€μ€ ν˜„λŒ€μ‚¬νšŒμ—μ„œ μ–Όλ§ˆλ‚˜ 리덏십λŠ₯λ ₯을 μ›ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό 보여주고 μžˆλŠ” 것이닀. 그리고 μ΄λŸ¬ν•œ 리덏십λŠ₯λ ₯은 ν˜„λŒ€μ‚¬νšŒμ—μ„œ μ—¬λŸ¬ λ¦¬λμ‹­μ†μ—μ„œ κ·Έ 흐름에 맞게 μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μΆ”κ΅¬ν•˜κ³  μ›ν•˜λŠ” 리덏십도 λ³€ν™”λ₯Ό 보이고 μžˆλ‹€.

    참고자료

    Β· 백기볡, λ¦¬λμ‹­μ˜ 이해, 창민사
    Β· μ΄μ„ ν˜Έ μ €, 열정적인 당신을 리더라 λΆ€λ₯΄κ³  μ‹Άλ‹€, 21μ„ΈκΈ°κ΅°μ‚¬μ—°κ΅¬μ†Œ, 2006
  • μžλ£Œν›„κΈ°

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      μ§Ώ’μ‹νŒλ§€μžμ˜ 자료λ₯Ό 톡해 μƒˆλ‘œμš΄ μΈμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό 얻을 수 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ£Όμ œκ°€ ν₯λ―Έλ‘­κ³ , λ‚΄μš©μ΄ μΆ©μ‹€ν•΄ λ§Žμ€ 도움이 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μΆ”μ²œν•  λ§Œν•œ μžλ£Œμž…λ‹ˆλ‹€! κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€!
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    이런 μ£Όμ œλ“€μ„ μž…λ ₯ν•΄ λ³΄μ„Έμš”.
    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 14일 ν† μš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
    1:55 μ˜€μ „