현대의 기업경영 & 다국적 기업

1. 경영자의 의의왿� 특성
경영활동의 주된 책임을 지고 있는 사람이 바로 경영자이다. 기업활동상 수행되어야 할 여러 가지 기능을 수행하는 사람이 곧 경영자라 할 수 있다. 경영활동에 대한 지휘, 감독을 맡아보고고 있다. 경영자의 경영기능은 소유자의 출자기능과는 분화되고 집행기능을 담당하는 노무자의 기능과도 분리되는 것이다. 경영자는 기업의 경영활동을 계획하고, 지도, 지휘하는 사람들이다.

2. 경영자의 자질
경영자가 갖추어야 할 자질적 요소의 한 견해에는 예리한 감각, 넓은 시야, 깊은 통찰력, 치밀한 분석력, 정확한 판단력, 객관성, 인간관계능력, 정확한 판단력, 객관성, 인간관계능력, 의사소통능력, 종합화능력, 과단성 있는 실행력, 끈기 있는 추진력, 신속한 적응력, 강한 책임감, 리더쉽 이며, 다른 요소의 견해로 경영전반에 관한 전문적 지식, 의사결정재능, 자기신뢰왿� 자기주장력, 사회적 민감성, 정서적 안정성 등이 있다. 특히 의사결정재능은 분석능력, 윤리적 종합화능력, 영감적 판단력, 판단상의 용기, 개방적 심성으로 나타낼 수 있다.
요약정리하자면 경영전반에 관한 전문적지식을 갖추고 있어야하며 인간관계능력이 뛰어나고 의사결정재능이 높아야한다. 또한 리더쉽이 강해야하며 실행력이 있어야한다.

경영자라면 지위의 고하를 막론하고 누구든 다 갖추어야 할 기본적인 기능을 통틀어 뜻하는 것을 스킬믹스라 하는데 구체적인 내용은 다음과 같다.

(1) 관리적 기능
기업의 목적이나 전략을 설정하여, 계획, 조직, 통제의 3대 기능을 보다 효과적으로 발휘하고, 경영조직 전체를 총체적, 상호연관적으로 통괄, 파악하는 재능 내지는 숙련도를 말한다.

(2) 인간적 기능
경영자조직내에 있어서 인간관계를 원만히 가져가는 능력으로 경영자계층간의인간관계가 주대상이다.

(3) 기술적 기능
소속분야의 기술에 관한 이해도 내지는 숙련도를 뜻하는 것으로서 회계직의 부기기술, 공업기술자의 공작기술, 판매원의 판매술 등이다. 그런데 스킬믹스는 경영쟈의 계층에 따라 그 중요도가 달라진다.