간호관리학 간호관리의 이해 기획과 의사결정핵심 요약정리

1. 관리의 개념
- 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 이용하고 인간 행위에 영향을 미치며, 변화에 적응 하는 과정
- 조직의 공동목표 달성을 위해 구성원의 협동을 이끌어내는 행동이며, 조직의 이윤추구는 조직의 목표로서 관리의 중요한 목표임.
- 관리왿� 행정의 차이점

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2. 간호관리
1) 간호관리의 개념
- 간호조직의 목표를 달성하기 위해 간호직원을 중심으로 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정인 동시 에 가능
- 인적 요소가 매우 중요! , 질적으로 우수한 양질의 간호를 목표로 추구
- 투입을 산출로 바꾸는 전환 과정
2) 간호관리의 학문적 특성
- 통합성: 인간의 행위를 여러 학문으로부터 통합
- 인간중심성: 간호제공자, 간호를 제공받는 자, 간호조직체를 대상으로 함
- 성과지향성: 조직의 목적을 달성하기 위한 합리적인 과정이므로 조직의 성과를 높이는데 노력
　　- 성황적합성: 우리 실정에 맞는 객관적이고 보편적 원리를 제시, 적용하고자 함
- 과학적 방법론의 적용: 문제해결 과정에 엄격한 과학적 방법과 절차를 따름
3) 간호관리의 필요성
- 의료시스템의 복잡성 증가 및 대형화에 따른 의료기관 간 경쟁력 심화
- 과학 기술, 정보산업의 발전, 고객욕구의 다양화->부응하는 양질의 간호서비스에 대한 요구 증가
- 환자 안전 및 의료서비스의 질 관리에 대한 사회적 요구 증가
4) 간호관리의 목표 : 생산성 향상
- 조직이 가용한 자원 중에서 최소의 투입으로 최대의 목표를 달성할 수 있도록 하는 것.
- 효과성 효율성을 모두 고려하여 평가

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3. 간호관리과정
①기획
- 관리의 첫 번쨰 과정
- 조직이 당면하고 있는 상황을 분석하여 조직이 달성해야 할 목표 설정
- 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동방안이나 방법들을 미리 결정하고 계획
- 조직의 철학과 목표, 절차, 규칙 등을 정함.
- 장기, 중기, 단기 기획을 하며, 예산편성을 함께 고려하는 것 의미