경영글로벌 확대왿� 이문화 경영전략

1. 이론적 배경
1.1 경영 글로벌화의 정의
경영 글로벌화의 정의는 기업 활동이 세계 여러 나라로 확대되는 것을 일컫는다. 즉, 제품과 서비스의 생산, 판매뿐만 아니라 구매, 연구개발, 인사관리 등의 경영활동이 한 나라 안에서 국한되지 않고 국경을 초월하여 이루어지는 것을 말한다. 생산과 판매의 거점을 세계무대로 이동시켜 수익원을 분산시키고 경영활동의 모든 면에서 국제적 분업을 꾀하는 경영방식이다.
정리하자면 경영 글로벌화 확대는 전세계시장을 하나의 시장으로 보고 동일한 전략을 수행하는 것을 의미하며 국제화는 한 국가에 있는 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 의미하는 반면에 글로벌화는 국경에 따른 시장구분이 더 이상 의미가 없어졌다는 것을 의미한다.

1.2 문화 글로벌화의 배경
세계 어떤 나라이든지 어떤 민족이든지 고유의 문화를 가지고 있다.
정보, 통신, 교통수단의 획기적인 발전으로 각국간의 문물교류가 활발해지면서 더 이상 국경이 과거처럼 외국의 경제․문화 교류에 대한 보호막 구실을 할 수 없게 되었다. 이에 따라 외국으로부터 유입된 이문화를 접촉하고 문화적 충격과정을 거치면서 결국은 이문화에 적응하게 된다.

2. 글로벌 경영의 필요성
(1) 자유화 및 개방화
자유화왿� 개방화는 21세기를 바라보는 오늘날의 시점에서 보면 전 세계가 다차원적인 변화를 말하고 있다. 세계무역기구 체제의 출범에 따라 전 세계적으로 자유화왿� 개방화 물결이 제기되면서 점차 무역장벽이 낮아지고 있다. WTO세계무역기구는 회원국들간의 무역 관계를 정의하는 많은 수의 협정을 관리 감독하기 위한 기구로 1947년 관세 및 무역에 관한 일반협정 체제를 대체하기 위해 등장했다. 세계 무역 장벽을 감소시키거나 없애기 위한 목적으로 국가간의 자본이전이나 인적자원의 이동뿐만 아니라 기술에 대한 특허권의 인정과 함께 기술이전도 과거보다 휠씬 자유로워지고 있기 때문이다.