짿�오딄노

1. 짿�오딄노 브랜드소개
짿�오딄노는 홍콩 라이센스 브랜드로 1994년 국내 런칭하였고 런칭 8년만인 2002년에 2,200억원의 매출을 올리며 괄목할 만한 성장을 이루었다. 또한 최근에는 소비심리 위축으로 의류업계가 불황에 허덕이고 있는 가운데 중저가 의류 브랜드는 유통망 확대 등으로 꾸준히 매출을 늘려가고 있다. 가격은 비싸지만 백화점측 마진은 낮은 명품과 달리 마진율이 높고 손님을 모아주는 효과까지 있어 불황에 빠진 백화점 측에서도 중저가 브랜드를 여러모로 환영하고 있다.

2. SPA 시장환경분석
(1) 정치적 환경
현재 기업들은 전 세계적으로 친환경적인 제품을 생산하는데 열을 올리고 있다. 이는 세계적으로 글로벌 이슈가 된 글로벌 녹색경영에서 비롯된 현상이다. 국가적 그린테크놀로지의 개발, 재활용 사업, 친환경 경영기업에 대한 인센티브 등은 의류시장에서 또한 친환경적 요소는 필수 불가결한 조건이 되었다. 이처럼 세계 각 정부의 녹색정책과 소비자들의 관심으로 인해 친환경 정책이 늘어가고 있지만, 아이러니하게도 패스트 패션의 유행은 이에 반하는 것처럼 보인다. 패스트 패션이라는 것이 유행에 따라 금방 옷을 바꾼다는데 착안한 산업으로 다수의 의류 폐기물이 발생할 것으로 예상된다. 이를 해소하기 위한 방안으로 한국의 경우, ‘아름다운 가게’ 왿� 같은 의류 재활용으로 위왿� 같은 문제점을 다소 상쇄하고 있지만, 늘어나는 폐기물의 양을 감당하기에는 아직 한참 부족한 것이 현실이다. 물론 패스트 패션 업계 자체에서 친환경적인 녹색 정책을 위해 부단히 노력하고 있다.
그 예로 사업장의 에너지 절약, 모든 쓰레기 재활용, 직원 교육 강화, 매장에서 사용하는 옷걸이 재활용 등 다수의 녹색 정책에 발 맞추기 위해 다양한 정책을 시행하고 있지만, 결국 회사 내부에서 그치는 행동이기에 아쉬운 부분이다.

(2) 경제적 환경
글로벌 SPA 브랜드의 한국 시장 진출로 인해 국내 내수 시장이 잠식되고 있으며, 한국 시장 내에서의 시장 점유율이 지속적으로 높아지고 있다.